Arbeit und Orga­ni­sa­ti­on im digi­ta­len Wan­del beschreibt eine mög­li­che Zukunft der Arbeits­welt. Dabei ste­hen ver­schie­de­ne Mög­lich­kei­ten der Digi­ta­li­sie­rung in den Funk­tio­nen bzw. den Pro­zes­sen sowie der Orga­ni­sa­ti­on als Gan­zes im Mit­tel­punkt. Dies betrifft sowohl die Pro­duk­ti­on als auch deren vor- und nach­ge­la­ger­te Pro­zes­se im Unter­neh­men, aber auch Sup­port­pro­zes­se ande­rer Ein­hei­ten, wie z. B. des Per­so­nal­we­sens. Außer­dem rücken immer mehr Dienst­leis­tun­gen in den Fokus. Die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on bedingt mit­un­ter die Umset­zung neu­er Orga­ni­sa­ti­ons­for­men sowie neu­er Geschäfts­mo­del­le, die z. B. ver­än­der­te Füh­rungs­kon­zep­te erfor­dern. Die Ein­füh­rung neu­er Tech­no­lo­gien muss aller­dings immer das gesell­schaft­li­che Umfeld (z. B. den demo­gra­fi­schen Wan­del und Fach­kräf­te­man­gel) berück­sich­ti­gen, was u. a. zu Anfor­de­run­gen an eine ent­spre­chen­de Gestal­tung der Arbeit führt. Dar­über hin­aus sind poten­ti­el­le Aus­wir­kun­gen auf den Arbeits­markt und die Gesell­schaft ins­ge­samt zu dis­ku­tie­ren.

Zink, K. J. (Hrsg.): Arbeit und Orga­ni­sa­ti­on Im Digi­ta­len Wan­del. Nomos, Baden-Baden, 2019.

ISBN-10: 3848757559; ISBN-13: 978–3848757558

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