Vorausschau für Transformation

Kurzbeschreibung des Kompetenzfeldes

Wie können sich Organisationen auf eine Zukunft vorbereiten, die nicht vorhersehbar ist?
Wie lässt sich in Organisationen die Motivation für eine aktive Zukunftsgestaltung entfachen?

Zukunft ist gestaltbar, der Umgang mit Ungewissheit dabei aber unvermeidlich. Das Kompetenzfeld adressiert die Steigerung von Resilienz und Anpassungsfähigkeit von Organisationen an aktuelle und zukünftige Herausforderungen.

Zukunftsfähig sein bedeutet auch, sich dem Wandel der Zeit zu stellen. Gelungene Transformationsprozesse und resiliente Organisationen beruhen auf der Balance aus organisationaler Flexibilität und Stabilität.

Wir unterstützen unsere Partner dabei, die Bedeutung von Veränderungen für ihre Organisationen zu erkennen und begleiten sie bei der Planung und Umsetzung von Transformationsprozessen – fachlich wie methodisch, partizipativ und umsetzungsorientiert.

Dazu setzen wir in unseren Forschungs- und Beratungsprojekten auf wissenschaftlich fundierte Methoden der Vorausschau (Foresight) ebenso wie auf unsere langjährigen Erfahrungen im Bereich der partizipativen und systemischen Organisationsentwicklung.

Veranstaltungen

• Unternehmensgespräche der Zukunftsinitiative Rheinland-Pfalz (ZIRP) „Gestärkt aus Krisen – Erfolgsfaktoren des resilienten Unternehmens“ am 30. November: Erfolgsfaktor Foresight – Wie man sich durch Antizipation vor Überraschungen schützt

Aktuelles aus dem Kompetenzfeld

Weßner, A., Schüll, E. (2022). Codes of Conduct and Scientific Integrity
ZIRP ZEHN.MINUTEN Ausgabe 1/2022: Erfolgsfaktor Strategic Foresight

Projekte im Kompetenzfeld