Wir unter­stüt­zen Sie (auch) in Umbruch­zei­ten

Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen soll­ten auf die wech­sel­vol­len Gescheh­nis­se in ihrem Umfeld gut vor­be­rei­tet sein. Den­noch lässt sich nicht alles vor­her­se­hen, es kom­men neue Her­aus­for­de­run­gen auf sie zu. Die aktu­el­le Situa­ti­on mach­te es z.B. erfor­der­lich, dass schnell und unkom­pli­ziert auf Home­of­fice umge­stellt wer­den muss­te. Wie aber gelingt dies und was bedeu­tet das für die Kul­tur der Zusam­men­ar­beit? Sind alle Pro­zes­se bereits ein­ge­spielt? Was wol­len eigent­lich die Mitarbeiter*innen hier­von für die Zukunft über­neh­men?

Ger­ne bie­ten wir Ihnen unse­re Leis­tun­gen an, um Ihr Unter­neh­men wider­stands­fä­hig zu machen und bewähr­te Arbeits­wei­sen wei­ter­zu­ent­wi­ckeln. Beson­ders nach­ge­fragt sind der­zeit fol­gen­de Ange­bo­te:

Durch die Kri­se steu­ern:

  • Coa­ching von Füh­rungs­kräf­ten. In ihrer Rol­le als Kri­sen­ma­na­ger sind Füh­rungs­kräf­te beson­ders gefor­dert. Wir gehen mit bewähr­ten Coa­ching-Metho­den mit Ihnen ins Gespräch, erar­bei­ten Hal­tungs­fra­gen und trai­nie­ren Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on in Kri­sen­zei­ten.

Mobi­les Arbei­ten für jeder­mann:

  • Unter­stüt­zung bei der Ein­füh­rung von mobi­lem Arbei­ten in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on; durch die Ein­bin­dung von Füh­rungs­kräf­ten und Mitarbeiter*innen in neue For­men der Zusam­men­ar­beit kön­nen bewähr­te Prak­ti­ken digi­ta­ler Team­ar­beit trai­niert, Kom­mu­ni­ka­ti­ons­we­ge und ‑stan­dards fest­ge­legt und Bedürf­nis­se der Beschäf­tig­ten berück­sich­tigt wer­den. Wir kom­men ger­ne zu Ihnen – ob vir­tu­ell oder real.

Tool-Aus­wahl rich­tig gemacht:

  • Unter­stüt­zung bei der Anfor­de­rungs­er­mitt­lung und Ein­füh­rung von Digi­tal-Tools. Wie erfas­se ich unse­re Anfor­de­run­gen an ein Kom­mu­ni­ka­ti­ons- und Kol­la­bo­ra­ti­ons-Tool hin­sicht­lich der Funk­tio­nen, Gebrauchs­taug­lich­keit und Inte­gra­ti­on in unse­re Sys­tem­land­schaft? Wir hel­fen Ihnen mit der Anfor­de­rungs­ana­ly­se, die rich­ti­gen Anbie­ter für digi­ta­le Medi­en zu fin­den und die Nutzer*innen von Beginn an ein­zu­bin­den. Dann steht der Ein­füh­rung nichts mehr im Weg.

Ver­teil­tes Arbei­ten in Zei­ten von Social Distancing:

  • Blitz­um­fra­gen bei Ihren Mitarbeiter*innen zur Zufrie­den­heit mit den Arbeits­wei­sen in Covid-19-Zei­ten, zu Wün­schen und Ver­bes­se­rungs­vor­schlä­gen, ange­passt an Ihre spe­zi­fi­schen Anfor­de­run­gen; online umge­setzt und schnell aus­ge­wer­tet geben wir Ihnen ein Stim­mungs­bild ihrer Beleg­schaft wie­der und damit eine wich­ti­ge Ent­schei­dungs­hil­fe an die Hand für die nächs­ten Schrit­te

Nut­zen Sie mit unse­rer Unter­stüt­zung auch vor­han­de­ne För­der­mög­lich­kei­ten (bspw. INNOTOP und INNOSTART), um Ihre Orga­ni­sa­ti­on mit uns gemein­sam wei­ter­zu­ent­wi­ckeln!

Bei Inter­es­se neh­men Sie bit­te Kon­takt mit uns auf.

Ansprech­part­ne­rin

Dr. Vanes­sa Kubek