Manage­ment­be­ra­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

Die Coro­na-Pan­de­mie hat auf unver­gleich­ba­re Wei­se gezeigt: Wir leben in einer sehr dyna­mi­schen Umwelt und unse­re tra­dier­te Steue­rungs­lo­gik in Orga­ni­sa­tio­nen stößt an ihre Gren­zen. Ihre orga­ni­sa­tio­na­le Wett­be­werbs­fä­hig­keit ist der A und O, um das Über­le­ben Ihrer Orga­ni­sa­ti­on zu sichern.

Wenn Sie sich fra­gen, ob Ihre Arbeits­or­ga­ni­sa­ti­on noch fle­xi­bel genug ist, um auf eine sich schnell ändern­de Umwelt und einen sich ver­schär­fen­den Wett­be­werb zu reagie­ren, ob 5‑Jah­res- Stra­te­gie­plä­ne noch ange­mes­sen sind oder wie Sie Kli­en­ten­zen­trie­rung in noch höhe­rem Maße rea­li­sie­ren kön­nen, bera­ten wir Sie ger­ne. Wir beschäf­ti­gen uns inten­siv mit der Wei­ter­ent­wick­lung von Geschäfts­mo­del­len, moder­nen Orga­ni­sa­ti­ons­mo­del­len, neu­en For­men von Füh­rung und Zusam­men­ar­beit, Metho­den und Model­len, die es bspw. Ihren Mitarbeiter*innen ermög­li­chen, stär­ker selbst­or­ga­ni­siert und fle­xi­bel auf Kli­en­ten­wün­sche ein­zu­ge­hen und Teil­ha­be zu ver­bes­sern.

Nur gemein­sam mit Ihnen kön­nen wir her­aus­fin­den, wel­che Form der Beglei­tung zu Ihrer Orga­ni­sa­ti­on passt. Bei­spie­le für Metho­den sind:

  • Stra­te­gie­ent­wick­lungs-Work­shops
  • Work­shops zur Geschäfts­mo­dell­ent­wick­lung
  • Wei­ter­bil­dung oder Work­shops zu moder­nen Orga­ni­sa­ti­ons­mo­del­len, Füh­rung und Zusam­men­ar­beit im Kon­text von New Work
  • Mode­ra­ti­on von Groß- und Klein­grup­pen
  • Bera­tung (face to face oder online)
  • Future Work-Ansatz, bei dem Unter­neh­men per E‑Mail regel­mä­ßig Fragen/relevante The­men benen­nen, die von uns inhalt­lich auf­be­rei­tet wer­den und als Leit­fä­den, Vide­os, Blog­ein­trä­ge, etc. zur Ver­fü­gung gestellt wer­den
  • Online-Sprech­stun­de zu aus­ge­wähl­ten The­men in regel­mä­ßi­gen Abstän­den (z.B. ein­mal pro Woche/Monat) mit allen inter­es­sier­ten Unter­neh­men, in der die Über­trag­bar­keit in das eige­ne Unter­neh­men, Her­aus­for­de­run­gen bei der Umset­zung oder Erfah­run­gen dis­ku­tiert wer­den