Dr. Tino Bau­dach

Kon­takt

Tel: 0631 20583–11
Fax: 0631 20583–83
E‑Mail: tino.baudach(at)ita-kl(dot)de

An­schrift

In­sti­tut für Tech­no­lo­gie und Ar­beit e.V.
Ei­sen­bahn­stra­ße 40–42
67655 Kai­sers­lau­tern

Tino Bau­dach ver­fügt über ei­nen Dok­tor­grad in Wirt­schafts­wis­sen­schaf­ten so­wie eine Di­plom­grad im Bau­in­ge­nieur­we­sen. Seit vie­len Jah­ren ge­hört er der Ge­schäfts­füh­rung so­wie der In­sti­tuts­lei­tung des ITA an. Ak­tu­ell trägt er für das Vor­stands­res­sort „Fi­nan­zen“ so­wie für das Kom­pe­tenz­feld „Nach­hal­tig­keit“ Ver­ant­wor­tung. Sein in­halt­li­cher Schwer­punkt in For­schung, Ent­wick­lung und Be­ra­tung liegt auf den The­men­fel­dern „Ar­beits- und Or­ga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­tung“ so­wie „Nach­hal­tig­keit“. In die­sem Zu­sam­men­hang ar­bei­tet er sehr ger­ne mit Un­ter­neh­men und Or­ga­ni­sa­tio­nen zu­sam­men, die sich die­sen Her­aus­for­de­run­gen stel­len.

Jentsch, M., Os­r­a­nek, R., Bau­dach, T.: Nach­hal­tig­keit in Un­ter­neh­men. In: Gen­ko­va, P. (Hrsg.): Hand­buch Glo­ba­le Kom­pe­tenz. Sprin­ger, Wies­ba­den, 2023. https://doi.org/10.1007/978–3‑658–30684-7_33‑1

Os­r­a­nek, R.; Bau­dach, T.: Di­gi­ta­le Teams: Ar­bei­ten im Span­nungs­feld zwi­schen Fle­xi­bi­li­tät und Ab­hän­gig­keit – Im­pli­ka­tio­nen für die Ge­stal­tung der Team­ar­beit von heu­te und mor­gen. GFA Früh­jahrs­kon­gress 2020, Di­gi­ta­ler Wan­del, di­gi­ta­le Ar­beit, di­gi­ta­ler Mensch? Ber­lin (Bei­trag A.15.6)

Bau­dach, T.; Zink, K. J.: Po­ten­zi­el­le Aus­wir­kun­gen auf Ar­beits­markt und Ge­sell­schaft. In: Zink, K.J. (Hrsg.): Ar­beit und Or­ga­ni­sa­ti­on im di­gi­ta­len Wan­del. No­mos, Ba­den-Ba­den, 2019.

Bau­dach, T.; Hell­ge, V.; Schrö­der, D.; Zink, K.J.: Or­ga­ni­sa­ti­on und Füh­rung 4.0. In: Zink, K.J. (Hrsg.): Ar­beit und Or­ga­ni­sa­ti­on im di­gi­ta­len Wan­del. No­mos, Ba­den-Ba­den, 2019.

Bau­dach, T.: Or­ga­ni­sa­ti­on von Wis­sens­ar­beit. Ent­wick­lung ei­nes ge­dank­li­chen Be­zugs­rah­mens vor dem Hin­ter­grund von Zu­kunfts­an­nah­men und theo­re­ti­schen Be­zü­gen zur Ar­beits- und Or­ga­ni­sa­ti­ons­for­schung. (Diss.), No­mos, Ba­den-Ba­den, 2018.

Bau­dach, T.; Zink, K.J.: Ar­beits­wis­sen­schaft Zu­künf­ti­ge Büro- und Wis­sens­ar­beit. In: Ei­se­le, J.; Men­sin­ger, M.; Stroet­mann, R. (Hrsg.): Hand­buch und Pla­nungs­hil­fe Bü­ro­bau­ten in Stahl. DOM pu­blishers, Ber­lin, 2016, S.16–45.

Zink, K. J.; Bau­dach, T.: Ar­beits­wis­sen­schaft­li­che Aspek­te. In: FOSTA: Nach­hal­ti­ge Büro- und Ver­wal­tungs­ge­bäu­de in Stahl- und Stahl­ver­bund­bau­wei­se. For­schung für die Pra­xis P 881, Düs­sel­dorf 2016, S. 7–126.

Fi­scher, K.; Bau­dach, T.; v. Hauff, M: Nach­hal­ti­ge Ge­wer­be- und In­dus­trie­ge­bie­te. Theo­re­ti­sche Be­grün­dung und kon­zep­tio­nel­le Aus­ge­stal­tung. In: v. Hauff, M.; Wen­zel­bur­ger, J.: Volks­wirt­schaft­li­che Dis­kus­si­ons­bei­trä­ge. Nr. 39–15, Tech­ni­sche Uni­ver­si­tät Kai­sers­lau­tern, 2015.

Stroet­mann, R.; Bau­dach, T. ; Zink K.J. et al.: Ganz­heit­li­che Pla­nung nach­hal­ti­ger Bü­ro­ge­bäu­de in Stahl und Ver­bund­bau­wei­se. In: Stahl­bau. Jahr­gang 83, Heft 7, Ernst & Sohn Ver­lag für Ar­chi­tek­tur und tech­ni­sche Wis­sen­schaf­ten, Ber­lin, 2014, S. 429–440.

Bau­dach, T.; Ko­kot, K.; Zink, K. J.; Ling­nau, V.: Ein­fluss von Nut­zer­an­for­de­run­gen auf die öko­no­mi­sche Be­wer­tung von Stahl als Kon­struk­ti­ons­werk­stoff für nach­hal­ti­ge Bü­ro­ge­bäu­de. In: Stahl­bau. Jahr­gang 82, Heft 1, Ernst & Sohn Ver­lag für Ar­chi­tek­tur und tech­ni­sche Wis­sen­schaf­ten, Ber­lin, 2013, S. 18–25.

Men­sin­ger, M.; Bau­dach, T.; Breit, M. et al.: Nach­hal­ti­ge Bü­ro­ge­bäu­de mit Stahl. In: Stahl­bau. Jahr­gang 80, Heft 10, Erst & Sohn Ver­lag für Ar­chi­tek­tur und tech­ni­sche Wis­sen­schaf­ten, Ber­lin, 2011, S. 740–749.

Bau­dach, T.; Mu­s­old, E.; Zink, K. J.: Stei­ge­rung der Wett­be­werbs­fä­hig­keit von Pro­dukt­her­stel­lern durch hy­bri­de Leis­tungs­an­ge­bo­te (Bro­schü­re 1). Auf­bau ei­nes Ge­schäfts­felds und Ent­wick­lung von Stra­te­gien für hy­bri­de Leis­tungs­an­ge­bo­te . Kai­sers­lau­tern: Tech­ni­sche Uni­ver­si­tät, 2010.

Bau­dach, T.; Mu­s­old, E.; Fi­scher, K.; Zink, K. J.: Stei­ge­rung der Wett­be­werbs­fä­hig­keit von Pro­dukt­her­stel­lern durch hy­bri­de Leis­tungs­an­ge­bo­te (Bro­schü­re 2). Or­ga­ni­sa­tio­na­le Um­set­zung ei­ner kun­den­zen­trier­ten Ent­wick­lung von hy­bri­den Leis­tungs­an­ge­bo­ten. Kai­sers­lau­tern: Tech­ni­sche Uni­ver­si­tät, 2010.

Zink, K. J.; Bau­dach, T.; Kramp, M.: De­ve­lo­p­ment of Hy­brid So­lu­ti­ons – A Chall­enge for Or­ga­niza­ti­ons in a Com­pe­ti­ti­ve En­vi­ron­ment. In: Sal­ven­dy, G.; Kar­wow­ski, W. (Hrsg.): In­tro­duc­tion to Ser­vice En­ge­nee­ring. Ho­bo­ken, New Jer­sey: John Wi­ley & Sons, Inc. 2010, S. 73 – 99.

Eber­hard, D.; Hör­ham­mer, M.; Bas­zen­ski, N.; Bau­dach, T.; Kramp, M.; Zink, K. J.: In­ter­na­tio­na­le Wett­be­werbs­fä­hig­keit durch kom­ple­men­tä­re Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­ent­wick­lung (Bro­schü­re 1). Pro­dukt­be­glei­ten­de Dienst­leis­tun­gen und de­ren In­ter­na­tio­na­li­sie­rung als Chan­ce für pro­du­zie­ren­de Un­ter­neh­men. Kai­sers­lau­tern: Uni­ver­si­tät, 2009.

Bau­dach, T.; Eber­hard, D.; Kramp, M.; Zink, K. J.: In­ter­na­tio­na­le Wett­be­werbs­fä­hig­keit durch kom­ple­men­tä­re Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­ent­wick­lung (Bro­schü­re 2). Auf­bau ei­nes Ge­schäfts­felds für pro­dukt­be­glei­ten­de Dienst­leis­tun­gen. Kai­sers­lau­tern: Uni­ver­si­tät, 2009.

Kramp, M.; Eber­hard, D.; Bau­dach, T.; Zink, K. J.: In­ter­na­tio­na­le Wett­be­werbs­fä­hig­keit durch kom­ple­men­tä­re Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­ent­wick­lung (Bro­schü­re 3). Ent­wick­lung und Op­ti­mie­rung von Pro­blem­lö­sun­gen: Struk­tu­rier­te In­no­va­ti­ons­pro­zes­se für in­te­grier­te Leis­tungs­an­ge­bo­te. Kai­sers­lau­tern: Uni­ver­si­tät, 2009.

Eber­hard, D.; Bau­dach, T.; Kramp, M.; Zink, K. J.: In­ter­na­tio­na­le Wett­be­werbs­fä­hig­keit durch kom­ple­men­tä­re Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­ent­wick­lung (Bro­schü­re 4). Er­folg­rei­cher Wan­del zum An­bie­ter pro­dukt­be­glei­ten­der Dienst­leis­tun­gen durch kom­bi­nier­te Per­so­nal- und Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung. Kai­sers­lau­tern: Uni­ver­si­tät, 2009.

Ak­tu­el­le Pro­jek­te

2026–01-20T09:37:54+01:00
Kon­ver­si­on von WfbM-Plä­t­­zen

Kon­ver­si­on von WfbM-Plä­t­­zen

Beim Kon­ver­si­ons­vor­ha­ben des KVJS wer­den Ar­beits­plät­ze von Be­schäf­tig­ten in Werk­stät­ten für be­hin­der­te Men­schen (WfbM) in so­zi­al­ver­si­che­rungs­pflich­ti­ge Po­si­tio­nen in In­klu­si­ons­be­trie­ben um­ge­wan­delt, wo­bei erst­mals auch WfbM-Trä­ger selbst Trä­ger sol­cher In­klu­si­ons­ab­tei­lun­gen wer­den kön­nen. Das ITA fun­giert da­bei als wis­sen­schaft­li­che Be­glei­tung für das Kon­ver­si­ons­vor­ha­ben und un­ter­sucht, wie sich die Um­wand­lung aus­ge­la­ger­ter Ar­beits­plät­ze in In­klu­si­ons­be­trie­be auf die Teil­ha­be­mög­lich­keit von Men­schen mit Be­hin­de­rung auf dem all­ge­mei­nen Ar­beits­markt aus­wirkt.

2025–11-14T15:15:45+01:00
Kom­pe­tenz­zen­trum Ar­beits­for­schung: Trans­for­ma­ti­on im Zu­kunfts­kor­ri­dor Saar-Pfalz ge­stal­ten — wer­te­ori­en­tier­tes Ler­nen und Ar­bei­ten in der Kreis­lauf­wirt­schaft

Kom­pe­tenz­zen­trum Ar­beits­for­schung: Trans­for­ma­ti­on im Zu­kunfts­kor­ri­dor Saar-Pfalz ge­stal­ten — wer­te­ori­en­tier­tes Ler­nen und Ar­bei­ten in der Kreis­lauf­wirt­schaft

Das ITA lei­tet das „Kom­pe­tenz­zen­trum Ar­beits­for­schung: Trans­for­ma­ti­on im Zu­kunfts­kor­ri­dor Saar-Pfalz ge­stal­ten — wer­te­ori­en­tier­tes Ler­nen und Ar­bei­ten in der Kreis­lauf­wirt­schaft (KOMATRA)“.

Ab­ge­schlos­se­ne Pro­jek­te

2026–01-20T09:37:54+01:00
Kon­ver­si­on von WfbM-Plä­t­­zen

Kon­ver­si­on von WfbM-Plä­t­­zen

Beim Kon­ver­si­ons­vor­ha­ben des KVJS wer­den Ar­beits­plät­ze von Be­schäf­tig­ten in Werk­stät­ten für be­hin­der­te Men­schen (WfbM) in so­zi­al­ver­si­che­rungs­pflich­ti­ge Po­si­tio­nen in In­klu­si­ons­be­trie­ben um­ge­wan­delt, wo­bei erst­mals auch WfbM-Trä­ger selbst Trä­ger sol­cher In­klu­si­ons­ab­tei­lun­gen wer­den kön­nen. Das ITA fun­giert da­bei als wis­sen­schaft­li­che Be­glei­tung für das Kon­ver­si­ons­vor­ha­ben und un­ter­sucht, wie sich die Um­wand­lung aus­ge­la­ger­ter Ar­beits­plät­ze in In­klu­si­ons­be­trie­be auf die Teil­ha­be­mög­lich­keit von Men­schen mit Be­hin­de­rung auf dem all­ge­mei­nen Ar­beits­markt aus­wirkt.