Dr. Tino Bau­dach

Kon­takt

Tel: 0631 20583–11
Fax: 0631 20583–83
E‑Mail: tino.baudach(at)ita-kl(dot)de

Anschrift

Insti­tut für Tech­no­lo­gie und Arbeit e.V.
Eisen­bahn­stra­ße 40–42
67655 Kai­sers­lau­tern

Tino Bau­dach ver­fügt über einen Dok­tor­grad in Wirt­schafts­wis­sen­schaf­ten sowie eine Diplom­grad im Bau­in­ge­nieur­we­sen. Seit vie­len Jah­ren gehört er der Geschäfts­füh­rung sowie der Insti­tuts­lei­tung des ITA an. Aktu­ell trägt er für das Vor­stands­res­sort „Finan­zen“ sowie für das Kom­pe­tenz­feld „Nach­hal­tig­keit“ Ver­ant­wor­tung. Sein inhalt­li­cher Schwer­punkt in For­schung, Ent­wick­lung und Bera­tung liegt auf den The­men­fel­dern „Arbeits- und Orga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­tung“ sowie „Nach­hal­tig­keit“. In die­sem Zusam­men­hang arbei­tet er sehr ger­ne mit Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen zusam­men, die sich die­sen Her­aus­for­de­run­gen stel­len.

Jentsch, M., Osr­a­nek, R., Bau­dach, T.: Nach­hal­tig­keit in Unter­neh­men. In: Gen­ko­va, P. (Hrsg.): Hand­buch Glo­ba­le Kom­pe­tenz. Sprin­ger, Wies­ba­den, 2023. https://doi.org/10.1007/978–3‑658–30684-7_33‑1

Osr­a­nek, R.; Bau­dach, T.: Digi­ta­le Teams: Arbei­ten im Span­nungs­feld zwi­schen Fle­xi­bi­li­tät und Abhän­gig­keit – Impli­ka­tio­nen für die Gestal­tung der Team­ar­beit von heu­te und mor­gen. GFA Früh­jahrs­kon­gress 2020, Digi­ta­ler Wan­del, digi­ta­le Arbeit, digi­ta­ler Mensch? Ber­lin (Bei­trag A.15.6)

Bau­dach, T.; Zink, K. J.: Poten­zi­el­le Aus­wir­kun­gen auf Arbeits­markt und Gesell­schaft. In: Zink, K.J. (Hrsg.): Arbeit und Orga­ni­sa­ti­on im digi­ta­len Wan­del. Nomos, Baden-Baden, 2019.

Bau­dach, T.; Hell­ge, V.; Schrö­der, D.; Zink, K.J.: Orga­ni­sa­ti­on und Füh­rung 4.0. In: Zink, K.J. (Hrsg.): Arbeit und Orga­ni­sa­ti­on im digi­ta­len Wan­del. Nomos, Baden-Baden, 2019.

Bau­dach, T.: Orga­ni­sa­ti­on von Wis­sens­ar­beit. Ent­wick­lung eines gedank­li­chen Bezugs­rah­mens vor dem Hin­ter­grund von Zukunfts­an­nah­men und theo­re­ti­schen Bezü­gen zur Arbeits- und Orga­ni­sa­ti­ons­for­schung. (Diss.), Nomos, Baden-Baden, 2018.

Bau­dach, T.; Zink, K.J.: Arbeits­wis­sen­schaft Zukünf­ti­ge Büro- und Wis­sens­ar­beit. In: Eise­le, J.; Men­sin­ger, M.; Stroet­mann, R. (Hrsg.): Hand­buch und Pla­nungs­hil­fe Büro­bau­ten in Stahl. DOM publishers, Ber­lin, 2016, S.16–45.

Zink, K. J.; Bau­dach, T.: Arbeits­wis­sen­schaft­li­che Aspek­te. In: FOSTA: Nach­hal­ti­ge Büro- und Ver­wal­tungs­ge­bäu­de in Stahl- und Stahl­ver­bund­bau­wei­se. For­schung für die Pra­xis P 881, Düs­sel­dorf 2016, S. 7–126.

Fischer, K.; Bau­dach, T.; v. Hauff, M: Nach­hal­ti­ge Gewer­be- und Indus­trie­ge­bie­te. Theo­re­ti­sche Begrün­dung und kon­zep­tio­nel­le Aus­ge­stal­tung. In: v. Hauff, M.; Wen­zel­bur­ger, J.: Volks­wirt­schaft­li­che Dis­kus­si­ons­bei­trä­ge. Nr. 39–15, Tech­ni­sche Uni­ver­si­tät Kai­sers­lau­tern, 2015.

Stroet­mann, R.; Bau­dach, T. ; Zink K.J. et al.: Ganz­heit­li­che Pla­nung nach­hal­ti­ger Büro­ge­bäu­de in Stahl und Ver­bund­bau­wei­se. In: Stahl­bau. Jahr­gang 83, Heft 7, Ernst & Sohn Ver­lag für Archi­tek­tur und tech­ni­sche Wis­sen­schaf­ten, Ber­lin, 2014, S. 429–440.

Bau­dach, T.; Kokot, K.; Zink, K. J.; Ling­nau, V.: Ein­fluss von Nut­zer­an­for­de­run­gen auf die öko­no­mi­sche Bewer­tung von Stahl als Kon­struk­ti­ons­werk­stoff für nach­hal­ti­ge Büro­ge­bäu­de. In: Stahl­bau. Jahr­gang 82, Heft 1, Ernst & Sohn Ver­lag für Archi­tek­tur und tech­ni­sche Wis­sen­schaf­ten, Ber­lin, 2013, S. 18–25.

Men­sin­ger, M.; Bau­dach, T.; Breit, M. et al.: Nach­hal­ti­ge Büro­ge­bäu­de mit Stahl. In: Stahl­bau. Jahr­gang 80, Heft 10, Erst & Sohn Ver­lag für Archi­tek­tur und tech­ni­sche Wis­sen­schaf­ten, Ber­lin, 2011, S. 740–749.

Bau­dach, T.; Mus­old, E.; Zink, K. J.: Stei­ge­rung der Wett­be­werbs­fä­hig­keit von Pro­dukt­her­stel­lern durch hybri­de Leis­tungs­an­ge­bo­te (Bro­schü­re 1). Auf­bau eines Geschäfts­felds und Ent­wick­lung von Stra­te­gien für hybri­de Leis­tungs­an­ge­bo­te . Kai­sers­lau­tern: Tech­ni­sche Uni­ver­si­tät, 2010.

Bau­dach, T.; Mus­old, E.; Fischer, K.; Zink, K. J.: Stei­ge­rung der Wett­be­werbs­fä­hig­keit von Pro­dukt­her­stel­lern durch hybri­de Leis­tungs­an­ge­bo­te (Bro­schü­re 2). Orga­ni­sa­tio­na­le Umset­zung einer kun­den­zen­trier­ten Ent­wick­lung von hybri­den Leis­tungs­an­ge­bo­ten. Kai­sers­lau­tern: Tech­ni­sche Uni­ver­si­tät, 2010.

Zink, K. J.; Bau­dach, T.; Kramp, M.: Deve­lo­p­ment of Hybrid Solu­ti­ons – A Chall­enge for Orga­niza­ti­ons in a Com­pe­ti­ti­ve Envi­ron­ment. In: Sal­ven­dy, G.; Kar­wow­ski, W. (Hrsg.): Intro­duc­tion to Ser­vice Enge­nee­ring. Hobo­ken, New Jer­sey: John Wiley & Sons, Inc. 2010, S. 73 – 99.

Eber­hard, D.; Hör­ham­mer, M.; Bas­zen­ski, N.; Bau­dach, T.; Kramp, M.; Zink, K. J.: Inter­na­tio­na­le Wett­be­werbs­fä­hig­keit durch kom­ple­men­tä­re Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­ent­wick­lung (Bro­schü­re 1). Pro­dukt­be­glei­ten­de Dienst­leis­tun­gen und deren Inter­na­tio­na­li­sie­rung als Chan­ce für pro­du­zie­ren­de Unter­neh­men. Kai­sers­lau­tern: Uni­ver­si­tät, 2009.

Bau­dach, T.; Eber­hard, D.; Kramp, M.; Zink, K. J.: Inter­na­tio­na­le Wett­be­werbs­fä­hig­keit durch kom­ple­men­tä­re Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­ent­wick­lung (Bro­schü­re 2). Auf­bau eines Geschäfts­felds für pro­dukt­be­glei­ten­de Dienst­leis­tun­gen. Kai­sers­lau­tern: Uni­ver­si­tät, 2009.

Kramp, M.; Eber­hard, D.; Bau­dach, T.; Zink, K. J.: Inter­na­tio­na­le Wett­be­werbs­fä­hig­keit durch kom­ple­men­tä­re Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­ent­wick­lung (Bro­schü­re 3). Ent­wick­lung und Opti­mie­rung von Pro­blem­lö­sun­gen: Struk­tu­rier­te Inno­va­ti­ons­pro­zes­se für inte­grier­te Leis­tungs­an­ge­bo­te. Kai­sers­lau­tern: Uni­ver­si­tät, 2009.

Eber­hard, D.; Bau­dach, T.; Kramp, M.; Zink, K. J.: Inter­na­tio­na­le Wett­be­werbs­fä­hig­keit durch kom­ple­men­tä­re Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­ent­wick­lung (Bro­schü­re 4). Erfolg­rei­cher Wan­del zum Anbie­ter pro­dukt­be­glei­ten­der Dienst­leis­tun­gen durch kom­bi­nier­te Per­so­nal- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung. Kai­sers­lau­tern: Uni­ver­si­tät, 2009.

Aktu­el­le Pro­jek­te

2026–01-20T09:37:54+01:00
Kon­ver­si­on von WfbM-Plä­t­­zen

Kon­ver­si­on von WfbM-Plä­t­­zen

Beim Kon­ver­si­ons­vor­ha­ben des KVJS wer­den Arbeits­plät­ze von Beschäf­tig­ten in Werk­stät­ten für behin­der­te Men­schen (WfbM) in sozi­al­ver­si­che­rungs­pflich­ti­ge Posi­tio­nen in Inklu­si­ons­be­trie­ben umge­wan­delt, wobei erst­mals auch WfbM-Trä­ger selbst Trä­ger sol­cher Inklu­si­ons­ab­tei­lun­gen wer­den kön­nen. Das ITA fun­giert dabei als wis­sen­schaft­li­che Beglei­tung für das Kon­ver­si­ons­vor­ha­ben und unter­sucht, wie sich die Umwand­lung aus­ge­la­ger­ter Arbeits­plät­ze in Inklu­si­ons­be­trie­be auf die Teil­ha­be­mög­lich­keit von Men­schen mit Behin­de­rung auf dem all­ge­mei­nen Arbeits­markt aus­wirkt.

2025–11-14T15:15:45+01:00
Kom­pe­tenz­zen­trum Arbeits­for­schung: Trans­for­ma­ti­on im Zukunfts­kor­ri­dor Saar-Pfalz gestal­ten — wer­te­ori­en­tier­tes Ler­nen und Arbei­ten in der Kreis­lauf­wirt­schaft

Kom­pe­tenz­zen­trum Arbeits­for­schung: Trans­for­ma­ti­on im Zukunfts­kor­ri­dor Saar-Pfalz gestal­ten — wer­te­ori­en­tier­tes Ler­nen und Arbei­ten in der Kreis­lauf­wirt­schaft

Das ITA lei­tet das „Kom­pe­tenz­zen­trum Arbeits­for­schung: Trans­for­ma­ti­on im Zukunfts­kor­ri­dor Saar-Pfalz gestal­ten — wer­te­ori­en­tier­tes Ler­nen und Arbei­ten in der Kreis­lauf­wirt­schaft (KOMATRA)“.

Abge­schlos­se­ne Pro­jek­te

2026–01-20T09:37:54+01:00
Kon­ver­si­on von WfbM-Plä­t­­zen

Kon­ver­si­on von WfbM-Plä­t­­zen

Beim Kon­ver­si­ons­vor­ha­ben des KVJS wer­den Arbeits­plät­ze von Beschäf­tig­ten in Werk­stät­ten für behin­der­te Men­schen (WfbM) in sozi­al­ver­si­che­rungs­pflich­ti­ge Posi­tio­nen in Inklu­si­ons­be­trie­ben umge­wan­delt, wobei erst­mals auch WfbM-Trä­ger selbst Trä­ger sol­cher Inklu­si­ons­ab­tei­lun­gen wer­den kön­nen. Das ITA fun­giert dabei als wis­sen­schaft­li­che Beglei­tung für das Kon­ver­si­ons­vor­ha­ben und unter­sucht, wie sich die Umwand­lung aus­ge­la­ger­ter Arbeits­plät­ze in Inklu­si­ons­be­trie­be auf die Teil­ha­be­mög­lich­keit von Men­schen mit Behin­de­rung auf dem all­ge­mei­nen Arbeits­markt aus­wirkt.