Foresight
– Gemeinsam die Zukunft gestalten –
Orientierung im Wandel gewinnen
Neue Technologien, gesellschaftliche Veränderungen und globale Krisen erzeugen eine hohe Dynamik und Unsicherheit. Klassische Planungsansätze stoßen dabei an ihre Grenzen. Organisationen müssen daher versuchen, einerseits ihre Resilienz und andererseits ihre Anpassungsfähigkeit an aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu steigern.
Das betrifft die Anpassung von Geschäftsmodellen ebenso wie die Frage, ob gezielt neue Kompetenzen aufgebaut werden müssen.
Wir sind keine Trendforscher und erstellen keine Prognosen – aber wir unterstützen Sie dabei, Informationen zu erfassen, einzuordnen und strukturiert mit Unsicherheit umzugehen.
Denn Zukunft ist gestaltbar und muss aktiv gestaltet werden, der Umgang mit Ungewissheit ist dabei jedoch unvermeidlich. Mit Methoden der Vorausschau (Foresight) unterstützen wir Organisationen dabei, die Auswirkungen zukünftiger Entwicklungen für das eigene Geschäftsmodell, die Arbeitsorganisation und die Beschäftigten frühzeitig zu erkennen, einzuordnen und strategisch nutzbar zu machen.
Unser Ziel ist es, nicht nur auf Veränderungen zu reagieren, sondern den Wandel aktiv mitzugestalten.
Ansatz
Unser Ansatz verbindet wissenschaftliche Methoden mit konkreter Anwendbarkeit.
Dabei arbeiten wir:
- wissenschaftlich
- interdisziplinär
- partizipativ
- anwendungsorientiert
So unterstützen wir unsere Partner dabei, die Bedeutung von Veränderungen für ihre Organisationen zu erkennen und begleiten sie bei der Planung und Umsetzung von Transformationsprozessen.
Wissenschaft für Fortschritt in der Praxis
Wir sind davon überzeugt, dass wissenschaftliche Erkenntnisse und fundierte Methodenkenntnisse die Grundlage für Fortschritt in der Praxis sind.
Deshalb bringen wir uns aktiv in die wissenschaftliche Fachcommunity ein, beispielsweise im Netzwerk Zukunftsforschung und der Zeitschrift für Zukunftsforschung.
Im Mittelpunkt unseres Forschungsinteresses steht derzeit insbesondere die Integration von Künstlicher Intelligenz (LLM, agentische KI) in Prozesse der strategischen Vorausschau (methodisch, inhaltlich). Dabei verfolgen wir einen menschzentrierten Ansatz unter kritischer Berücksichtigung der Möglichkeiten und Grenzen verfügbarer Technologie.
Mehrwert für Ihre Organisation
Foresight schafft einen klaren Nutzen:
- Frühzeitige Orientierung in komplexen und unsicheren Umfeldern
- Robuste Strategien, die auch unter Unsicherheit tragfähig sind
- Innovationsimpulse für neue Produkte, Services und Geschäftsmodelle
- Höhere Akzeptanz bei Veränderungsprozessen durch die Einbindung von Beschäftigten
News from the competence field
Publications
- Weßner, A., Mohajerzad, H., Fliegener, L., Bernhard-Skala, C., & Rohs, M. (2024). Consensus in uncertainty. A group Delphi study on the impact of digitalisation on the continuing eucation of low-qualified adults in Germany.
- Weßner, A., & Rohs, M. (2024). Strategische Vorausschau in der Weiterbildung als Beitrag zur Nachhaltigkeit.
- Weßner, A., Schüll, E. (2022). Codes of Conduct and Scientific Integrity
- ZIRP ZEHN.MINUTEN Ausgabe 1/2022: Erfolgsfaktor Strategic Foresight
News
Jugendliche blicken heute in eine Zukunft, die von Unsicherheit und tiefgreifenden Veränderungen geprägt ist: Digitalisierung, Klimawandel, neue Arbeitsformen und globale Krisen stellen bisherige Gewissheiten infrage. Viele junge Menschen fühlen sich dadurch verunsichert – zugleich wünschen sie sich Orientierung und Raum, eigene Ideen für ihre Zukunft zu entwickeln. Mit den Zukünftelaboren zu den Zukünften der Arbeit greift das ITA diesen Bedarf auf. Methodisch orientieren sich die Workshops am international erprobten Ansatz der Zukünftelabore (Futures Literacy Labs) der UNESCO. Ziel der Zukünftelabore für Schülerinnen und Schüler ist es, Jugendlichen Werkzeuge an die Hand zu geben, um konstruktiv mit Unsicherheit umzugehen und unterschiedliche mögliche Zukünfte zu diskutieren. Dabei sollen die Zukünftelabore Selbstvertrauen und Freude am gemeinsamen Gestalten fördern und aufzeigen, wie Zukunftsbilder das heutige Handeln beeinflussen.
Am 30. November beteiligt sich das ITA an den Unternehmensgesprächen der Zukunftsinitiative Rheinland-Pfalz (ZIRP) "Gestärkt aus Krisen – Erfolgsfaktoren eines resilienten Unternehmens" mit einem Beitrag zum [...]
In November 2021, the Foresight study on continuing education: Opportunities and risks for the participation of the low-skilled in digitisation from the perspective of continuing education and training providers (FORWARD) was launched.
Laufende und abgeschlossene Projekte im Kompetenzfeld
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Dipl.-Sozialwiss., Mag. rer. publ. Andreas Weßner
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