Alters­ge­misch­te Digi­ta­li­sie­rungs­teams

Kurz­be­schrei­bung

Ken­nen Sie das? Ob Online-Bestell­for­mu­lar im Ein­kauf, mobi­le End­ge­rä­te im Ver­trieb oder digi­ta­le Steue­rung von Maschi­nen – eini­ge Mit­ar­bei­ter/-innen blü­hen beim Umgang mit digi­ta­ler Tech­no­lo­gie am Arbeits­platz auf, ande­re wol­len beim Alt­her­ge­brach­ten blei­ben.

Das ist natür­lich nicht nur eine Fra­ge von „Jung“ und „Alt“, den­noch soll­te man nicht ver­ges­sen: In rhein­land-pfäl­zi­schen Unter­neh­men arbei­ten heu­te Mit­ar­bei­ter/-innen aus bis zu vier Gene­ra­tio­nen zusam­men – mit unter­schied­li­chen Kom­pe­ten­zen und Bedürf­nis­sen beim Ein­satz digi­ta­ler Tech­no­lo­gien am Arbeits­platz. Sie erfolg­reich zusam­men­zu­füh­ren war Ziel des Pro­jekts „Alters­ge­misch­te Digi­ta­li­sie­rungs­teams“.

Durch die Ein­rich­tung von Digi­ta­li­sie­rungs­teams in rhein­land-pfäl­zi­schen Unter­neh­men soll­ten mög­li­che Vor­be­hal­te gegen „das Neue“ abge­baut und die Kom­pe­tenz erfah­re­ner Mit­ar­bei­ter/-innen gezielt bei der Tech­nik­ge­stal­tung ein­be­zo­gen wer­den.

Wie sind wir vor­ge­gan­gen?

In unse­rer Rei­fe­grad-Ana­ly­se „Mensch und Tech­nik“ nah­men wir den Stand der Unter­neh­men auf und lei­te­ten dar­aus gemein­sam mit den Unter­neh­men Hand­lungs­emp­feh­lun­gen in den Fel­dern Tech­nik­ge­stal­tung, alters­ge­rech­te Füh­rung und Ver­än­de­rungs­kul­tur ab.

Im Anschluss rea­li­sier­ten wir bedarfs­be­zo­ge­ne Trai­nings unter Ein­satz digi­ta­ler Tech­no­lo­gien in den Unter­neh­men und unter­stütz­ten die­se dabei, Digi­ta­li­sie­rungs­teams ein­zu­rich­ten.

Was war der Nut­zen für die Unter­neh­men?

1. Sie erhiel­ten einen Über­blick über den aktu­el­len Rei­fe­grad Ihres Unter­neh­mens in den Fel­dern Tech­nik­ge­stal­tung, alters­ge­rech­te Füh­rung und Ver­än­de­rungs­kul­tur.
2. Die Unter­neh­men pro­fi­tier­ten von „Aha-Effek­ten“ für jün­ge­re und älte­re Mit­ar­bei­ter/-innen in pro­fes­sio­nell mode­rier­ten Digi­ta­li­sie­rungs­teams.
3. Die Unter­neh­men erhiel­ten Impul­se für ihre wei­te­ren Digi­ta­li­sie­rungs­vor­ha­ben und die Zusam­men­ar­beit in Digi­ta­li­sie­rungs­teams.
4. Sie erhiel­ten die Gele­gen­heit zum Aus­tausch und Ver­gleich mit wei­te­ren Unter­neh­men.

Es wur­de im Lau­fe des Pro­jek­tes auf­ge­zeigt, wel­che Ver­än­de­run­gen erfor­der­lich sind, um den digi­ta­len Wan­del erfolg­reich für die Beschäf­tig­ten und das Unter­neh­men zu gestal­ten. Einen Ein­blick in die Ergeb­nis­se erhal­ten Sie hier.