Dipl.-Soz. Delia Schrö­der MBA

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Insti­tut für Tech­no­lo­gie und Arbeit e.V.
Tripp­stad­ter Str. 113
67663 Kai­sers­lau­tern, Ger­ma­ny

Delia Schrö­der is a gra­dua­te socio­lo­gist and com­ple­ted her part-time stu­dies at the Uni­ver­si­ty of Appli­ed Sci­en­ces in Pforz­heim in 2007 with an MBA in "Human Resour­ces Manage­ment and Con­sul­ting". Sin­ce 2006 she has been working as a rese­arch assistant at the Insti­tu­te for Tech­no­lo­gy and Work at the Tech­ni­cal Uni­ver­si­ty of Kai­sers­lau­tern. In rese­arch and con­sul­ting pro­jects, Ms. Schrö­der main­ly works on ques­ti­ons of orga­niza­tio­nal deve­lo­p­ment and pro­cess design. Curr­ent­ly, one of her main focu­ses is on the labour and orga­ni­sa­tio­nal sci­ence dimen­si­ons of digi­ti­sa­ti­on. She advi­ses com­pa­nies on the imple­men­ta­ti­on of digi­tal trans­for­ma­ti­on pro­ces­ses and the intro­duc­tion of digi­tal solu­ti­ons in the work­place. With her trai­ning as "Agi­le Coach", which she com­ple­ted in 2019, she also brings ide­as of inno­va­ti­ve orga­ni­sa­tio­nal con­cepts into the con­sul­ting ser­vices.

Schrö­der, D. & Kubek, V. (2024): Ent­wick­lungs­be­dar­fe von Unter­neh­men: Auf dem Weg zu wer­te­ori­en­tier­tem Arbei­ten und Ler­nen, in: 70. Kon­gress der Gesell­schaft für Arbeits­wis­sen­schaft: Arbeits­wis­sen­schaft in-the-loop. Mensch-Tech­no­lo­gie-Inte­gra­ti­on und ihre Aus­wir­kung auf Mensch, Arbeit und Arbeits­ge­stal­tung.

Wolf, Dana; Schrö­der, Delia; Tischer, Maxi­mi­li­an (2024): „Wis­sens­ma­nage­ment im Mit­tel­stand: Exem­pla­ri­sches Vor­ge­hen bei der Ein­füh­rung ganz­heit­li­cher Wis­sens­ma­nage­ment­lö­sun­gen“ Zeit­schrift für wirt­schaft­li­chen Fabrik­be­trieb, vol. 119, no. 6, 2024, pp. 418–422. https://doi.org/10.1515/zwf-2024–1075

Schrö­der, Delia; Wolf, Dana (2024): Wis­sens­ma­nage­ment als Teil der Arbeits­ge­stal­tung. In: GfA (Hrsg.): Früh­jahrs­kon­gress 2024, Stutt­gart „Arbeits­wis­sen­schaft in-the-loop; Mensch-Tech­no­lo­gie-Inte­gra­ti­on und ihre Aus­wir­kung auf Mensch, Arbeit und Arbeits­ge­stal­tung“; Sankt Augus­tin.

Are­nd, Hei­ke (ZIRP); Schrö­der, Delia (ITA): Work­book Arbeit 4.0 in Rhein­land-Pfalz. Zukunfts­in­itia­ti­ve Rhein­land-Pfalz. März 2021

Bos­se, C.K.; Hell­ge, V.; Schrö­der, D.; Dupont, S. (2019) Digi­ta­li­sie­rung im Mit­tel­stand erfolg­reich gestal­ten. In: Bos­se, C.K.; Zink, K.J. (Hrsg.) Arbeit 4.0 im Mit­tel­stand. Chan­cen und Her­aus­for­de­run­gen des digi­ta­len Wan­dels für KMU, S. 13–34. Ber­lin: Sprin­ger-Gab­ler.

Bos­se, C.K.; Hell­ge, V.; Schrö­der, D. (2019). Par­ti­zi­pa­ti­on als Schlüs­sel zum Erfolg. Mit­tel­stand-Digi­tal Maga­zin Wis­sen­schaft trifft Pra­xis, Aus­ga­be 11, S. 5–11. Ver­füg­bar unter: https://​www​.mit​tel​stand​-digi​tal​.de/​M​D​/​R​e​d​a​k​t​i​o​n​/​D​E​/​P​u​b​l​i​k​a​t​i​o​n​e​n​/​W​i​s​s​e​n​s​c​h​a​f​t​-​t​r​i​f​f​t​-​P​r​a​x​i​s​/​m​a​g​a​z​i​n​-​w​i​s​s​e​n​s​c​h​a​f​t​-​t​r​i​f​f​t​-​p​r​a​x​i​s​-​a​u​s​g​a​b​e​-​1​1​.​pdf

Hell­ge, V.; Osr­a­nek, R.; Schrö­der, D.; Zink, K. J. (2019): Gestal­tungs­an­sät­ze für den digi­ta­len Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess. In: Zink, K. J. (Hrsg.) (2019): Arbeit und Orga­ni­sa­ti­on im digi­ta­len Wan­del. Nomos (in Vor­be­rei­tung).

Zink, K. J.; Schrö­der, D.; Hell­ge, V.; Bos­se, C. K. (2019): Zukunft der Arbeit = Arbeit 4.0? In: Zink, K. J. (Hrsg.) (2019): Arbeit und Orga­ni­sa­ti­on im digi­ta­len Wan­del. Nomos (in Vor­be­rei­tung).

Hell­ge, V.; Schrö­der, D.; Bos­se, C.: Der Rea­di­ness-Check Digi­ta­li­sie­rung. Ein Instru­ment zur Bestim­mung der digi­ta­len Rei­fe von KMU. Janu­ar 2019, Mit­tel­stand 4.0‑Kompetenzzentrum Kai­sers­lau­tern. URL: http://kompetenzzentrum-kaiserslautern.digital/wordpress/wp-content/uploads/2019/01/Brosch%C3%BCre_Readiness_Check_Digitalisierung_Januar_2019_final.pdf, Stand: 15.01.2019).

Hell­ge, V.; Schrö­der, D.; Zink, K.J. (2018): Der Rea­di­ness Check Digi­ta­li­sie­rung als Instru­ment im digi­ta­len Trans­for­ma­ti­ons­kon­zept. In: Ling­nau, V., Mül­ler-Seitz, G., Roth, S. (Hrsg.): Manage­ment der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on: Inter­dis­zi­pli­nä­re theo­re­ti­sche Per­spek­ti­ven und prak­ti­sche Ansät­ze. Vah­len. S.171–185.

Zink, K. J.; Hell­ge, V.; Schrö­der, D. (2016): Füh­rung und Orga­ni­sa­ti­on im digi­ta­len Wan­del. In: Schwuchow, K.; Gut­mann, J. (Hrsg.): Per­so­nal­ent­wick­lung. The­men, Trends, Best Prac­ti­ces 2017. Frei­burg u.a.: Hau­fe, S.159–170.

Wolff, T. ; Schrö­der, D. ; Bahl­ow, J.: Betriebs­be­richt wolf­craft GmbH – Par­ti­zi­pa­ti­on in guten wie in schlech­ten Zei­ten. In: Zink, K. J; Köt­ter, W; Long­muß, J; Thul, M. J. (Hrsg.): Ver­än­de­rungs­pro­zes­se erfolg­reich gestal­ten: 2., aktua­li­sier­te und erwei­ter­te Auf­la­ge, VDI-Buch. Sprin­ger Vieh­weg, Ber­lin, Hei­del­berg, 2015, S. 27–42.

Kull­mann, G. ; Köt­ter, W. ; Schrö­der, D.: Manage­ment­sys­te­me und kul­tu­rel­ler Wan­del – Gestal­tungs­an­sät­ze für klei­ne und mitt­le­re Unter­neh­men in der Wachs­tums­pha­se. In: Zink, K. J; Köt­ter, W; Long­muß, J; Thul, M. J. (Hrsg.): Ver­än­de­rungs­pro­zes­se erfolg­reich gestal­ten: 2., aktua­li­sier­te und erwei­ter­te Auf­la­ge, VDI-Buch. Sprin­ger Vieh­weg, Ber­lin, Hei­del­berg, 2015, S. 42–54.

Long­muß, J. ; Schrö­der, D. ; Steim­le, U.: Betei­li­gung gestal­ten, wenn alles schon fest­zu­ste­hen scheint. In: Zink, K. J; Köt­ter, W; Long­muß, J; Thul, M. J. (Hrsg.): Ver­än­de­rungs­pro­zes­se erfolg­reich gestal­ten: 2., aktua­li­sier­te und erwei­ter­te Auf­la­ge, VDI-Buch. Sprin­ger Vieh­weg, Ber­lin, Hei­del­berg, 2015, S. 146–158.

Miku­lic, M. ; Schrö­der, D.: Kon­zern­kon­zep­te stand­ort­spe­zi­fisch umset­zen. In: Zink, K. J; Köt­ter, W; Long­muß, J; Thul, M. J. (Hrsg.): Ver­än­de­rungs­pro­zes­se erfolg­reich gestal­ten: 2., aktua­li­sier­te und erwei­ter­te Auf­la­ge, VDI-Buch. Sprin­ger Vieh­weg, Ber­lin, Hei­del­berg, 2015, S. 109–124.

Schrö­der, D.: ‚Das Kon­zept der „Orga­ni­sa­tio­na­len Iden­ti­tät“ – Als Vor­aus­set­zung und Fol­ge einer wir­kungs­vol­len Par­ti­zi­pa­ti­ons­stra­te­gie. In: Zink, K. J; Köt­ter, W; Long­muß, J; Thul, M. J. (Hrsg.): Ver­än­de­rungs­pro­zes­se erfolg­reich gestal­ten: 2., aktua­li­sier­te und erwei­ter­te Auf­la­ge, VDI-Buch. Sprin­ger Vieh­weg, Ber­lin, Hei­del­berg, 2015, S. 286–291.

Cur­rent pro­jects

2025–07-07T15:20:54+02:00

Smart col­la­bo­ra­ti­ve work­flow deve­lo­p­ment in the foot­wear indus­try — MELLOW

The pro­ject ‘Smart col­la­bo­ra­ti­ve work­flow deve­lo­p­ment in the foot­wear indus­try — MELLOW’ was laun­ched on 1 Janu­ary 2025. It is fun­ded as part of the ‘Future of Work’ pro­gram­me by the Fede­ral Minis­try of Edu­ca­ti­on and Rese­arch (BMBF) and the Euro­pean Uni­on via the Euro­pean Social Fund Plus (ESF Plus) and is mana­ged by the Pro­ject Manage­ment Agen­cy Karls­ru­he (PTKA).

2025–07-01T16:43:12+02:00

Streng­the­ned resi­li­ence in manu­fac­tu­ring SMEs through agi­le, human-cen­te­red digi­tal sys­tems and sys­tems design (READI)

The READI rese­arch pro­ject pur­sues the goal of enab­ling com­pa­nies to iden­ti­fy, estab­lish, anchor and har­mo­ni­ze the struc­tures, pro­ces­ses and tech­ni­cal pre­re­qui­si­tes requi­red for sus­tainable and con­ti­nuous chan­ge capa­bi­li­ty within the frame­work of a mul­ti-stage chan­ge model inclu­ding a set of mea­su­res.

Finis­hed pro­jects