Dipl.-Soz. Delia Schröder MBA

Kontakt

Tel: 0631 20583-13
Fax: 0631 20583-83
E-Mail: delia.schroeder(at)ita-kl(dot)de

Anschrift

Institut für Technologie und Arbeit e.V.
Trippstadter Straße 113
67663 Kaiserslautern

Delia Schröder ist Diplom-Soziologin und hat 2007 ihr berufsbegleitendes Studium an der Hochschule Pforzheim mit dem MBA in „Human Resources Management and Consulting“ abgeschlossen. Seit 2006 ist sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Technologie und Arbeit der TU Kaiserslautern beschäftigt. In Forschungs- und Beratungsprojekten bearbeitet Frau Schröder vor allem Fragen der Organisationsentwicklung und Prozessgestaltung. Derzeit liegt einer ihrer Schwerpunkte auf arbeits- und organisationswissenschaftlichen Dimensionen der Digitalisierung. Sie berät Unternehmen bei der Umsetzung digitaler Transformationsprozesse und der Einführung digitaler Lösungen am Arbeitsplatz. Mit ihrer 2019 abgeschlossene Ausbildung zum „Agilen Coach“ bringt sie darüber hinaus Ideen von innovativen Organisationskonzepten in die Beratungsleistungen ein.

Kubek, Vanessa; Schröder, Delia (2026): Werteorientierte Transformation: Pfade, Erfolgsfaktoren und Herausforderungen sowie Effekte von Wertearbeit, in: GfA, Sankt Augustin (Hrsg.): Frühjahrskongress 2026, Kassel Menschengerechte Arbeitsgestaltung, S. 1044-1049

Schröder, D., & Kubek, V. (2025). Werteorientierung in Unternehmen und beispielhafte Maßnahmen zur Unterstützung werteorientierter Transformation. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Hrsg.), Arbeit 5.0: Menschzentrierte Innovationen für die Zukunft der Arbeit (71. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V.), S. 162-167, Sankt Augustin.

Schröder, D. & Kunz, L. (2025). Transformationsanlässe in organisationalen Transformationsprozessen. Kompetenzzetrum Arbeitsforschung KOMATRA, Kaiserslautern. Online verfügbar unter: https://komatra.de/publikationen/

Schröder, D. & Kubek, V. (2024): Entwicklungsbedarfe von Unternehmen: Auf dem Weg zu werteorientiertem Arbeiten und Lernen, in: 70. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft: Arbeitswissenschaft in-the-loop. Mensch-Technologie-Integration und ihre Auswirkung auf Mensch, Arbeit und Arbeitsgestaltung.

Wolf, Dana; Schröder, Delia; Tischer, Maximilian (2024): „Wissensmanagement im Mittelstand: Exemplarisches Vorgehen bei der Einführung ganzheitlicher Wissensmanagementlösungen“ Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 119, no. 6, 2024, pp. 418-422. https://doi.org/10.1515/zwf-2024-1075

Schröder, Delia; Wolf, Dana (2024): Wissensmanagement als Teil der Arbeitsgestaltung. In: GfA (Hrsg.): Frühjahrskongress 2024, Stuttgart „Arbeitswissenschaft in-the-loop; Mensch-Technologie-Integration und ihre Auswirkung auf Mensch, Arbeit und Arbeitsgestaltung“; Sankt Augustin.

Arend, Heike (ZIRP); Schröder, Delia (ITA): Workbook Arbeit 4.0 in Rheinland-Pfalz. Zukunftsinitiative Rheinland-Pfalz. März 2021

Bosse, C.K.; Hellge, V.; Schröder, D.; Dupont, S. (2019) Digitalisierung im Mittelstand erfolgreich gestalten. In: Bosse, C.K.; Zink, K.J. (Hrsg.) Arbeit 4.0 im Mittelstand. Chancen und Herausforderungen des digitalen Wandels für KMU, S. 13-34. Berlin: Springer-Gabler.

Bosse, C.K.; Hellge, V.; Schröder, D. (2019). Partizipation als Schlüssel zum Erfolg. Mittelstand-Digital Magazin Wissenschaft trifft Praxis, Ausgabe 11, S. 5-11. Verfügbar unter: https://www.mittelstand-digital.de/MD/Redaktion/DE/Publikationen/Wissenschaft-trifft-Praxis/magazin-wissenschaft-trifft-praxis-ausgabe-11.pdf

Hellge, V.; Osranek, R.; Schröder, D.; Zink, K. J. (2019): Gestaltungsansätze für den digitalen Transformationsprozess. In: Zink, K. J. (Hrsg.) (2019): Arbeit und Organisation im digitalen Wandel. Nomos (in Vorbereitung).

Zink, K. J.; Schröder, D.; Hellge, V.; Bosse, C. K. (2019): Zukunft der Arbeit = Arbeit 4.0? In: Zink, K. J. (Hrsg.) (2019): Arbeit und Organisation im digitalen Wandel. Nomos (in Vorbereitung).

Hellge, V.; Schröder, D.; Bosse, C.: Der Readiness-Check Digitalisierung. Ein Instrument zur Bestimmung der digitalen Reife von KMU. Januar 2019, Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Kaiserslautern. URL: http://kompetenzzentrum-kaiserslautern.digital/wordpress/wp-content/uploads/2019/01/Brosch%C3%BCre_Readiness_Check_Digitalisierung_Januar_2019_final.pdf, Stand: 15.01.2019).

Hellge, V.; Schröder, D.; Zink, K.J. (2018): Der Readiness Check Digitalisierung als Instrument im digitalen Transformationskonzept. In: Lingnau, V., Müller-Seitz, G., Roth, S. (Hrsg.): Management der digitalen Transformation: Interdisziplinäre theoretische Perspektiven und praktische Ansätze. Vahlen. S.171-185.

Zink, K. J.; Hellge, V.; Schröder, D. (2016): Führung und Organisation im digitalen Wandel. In: Schwuchow, K.; Gutmann, J. (Hrsg.): Personalentwicklung. Themen, Trends, Best Practices 2017. Freiburg u.a.: Haufe, S.159-170.

Wolff, T. ; Schröder, D. ; Bahlow, J.: Betriebsbericht wolfcraft GmbH – Partizipation in guten wie in schlechten Zeiten. In: Zink, K. J; Kötter, W; Longmuß, J; Thul, M. J. (Hrsg.): Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, VDI-Buch. Springer Viehweg, Berlin, Heidelberg, 2015, S. 27–42.

Kullmann, G. ; Kötter, W. ; Schröder, D.: Managementsysteme und kultureller Wandel – Gestaltungsansätze für kleine und mittlere Unternehmen in der Wachstumsphase. In: Zink, K. J; Kötter, W; Longmuß, J; Thul, M. J. (Hrsg.): Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, VDI-Buch. Springer Viehweg, Berlin, Heidelberg, 2015, S. 42–54.

Longmuß, J. ; Schröder, D. ; Steimle, U.: Beteiligung gestalten, wenn alles schon festzustehen scheint. In: Zink, K. J; Kötter, W; Longmuß, J; Thul, M. J. (Hrsg.): Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, VDI-Buch. Springer Viehweg, Berlin, Heidelberg, 2015, S. 146–158.

Mikulic, M. ; Schröder, D.: Konzernkonzepte standortspezifisch umsetzen. In: Zink, K. J; Kötter, W; Longmuß, J; Thul, M. J. (Hrsg.): Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, VDI-Buch. Springer Viehweg, Berlin, Heidelberg, 2015, S. 109–124.

Schröder, D.: ‚Das Konzept der „Organisationalen Identität“ – Als Voraussetzung und Folge einer wirkungsvollen Partizipationsstrategie. In: Zink, K. J; Kötter, W; Longmuß, J; Thul, M. J. (Hrsg.): Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, VDI-Buch. Springer Viehweg, Berlin, Heidelberg, 2015, S. 286–291.

Aktuelle Projekte

2026-04-27T10:09:19+02:00

REALe Lösungen für die Industrie 5.0-Transformation von produzierenden KMU in der Maas-Rhein-Region (REAL)

KMU im produzierenden Sektor („manufacturing Small and Mid-size Enterprises“, mSMEs) stehen an einem Wendepunkt. Während viele mSMEs noch mit Industrie 4.0 kämpfen, die auf Automatisierung und datengetriebene Technologien fokussiert ist, zeichnet sich Industrie 5.0 bereits ab. Dieses neue Paradigma integriert Industrie 4.0, Menschzentrierung, Nachhaltigkeit und Resilienz. Für KMU ist dieser Übergang besonders herausfordernd: Begrenzte Ressourcen und fehlende Expertise erschweren die Integration fortgeschrittener Datenlösungen und von Nachhaltigkeitsaspekten. Der menschorientierte Ansatz von Industrie 5.0 eröffnet für KMU jedoch Chancen für eine bessere Anpassung.

2026-02-13T12:17:38+01:00

Community of Practice AI (CoP-KI)

Im Rahmen des Projekts „CoP-KI“ wird eine crossregionale Community of Practice (CoP-AI genannt) aufgebaut, die den Austausch und die Entwicklung innovativer Lernformate im urbanen wie auch im ruralen Raum fördern soll. Ziel ist es, eine lebendige Gemeinschaft zu schaffen, die sich dem Thema der beruflichen Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) widmet. Durch die gezielte Vernetzung von Personen aus unterschiedlichen Branchen, Erfahrungslevels und Regionen Österreichs und Deutschlands werden informelle, partizipative Lernerfahrungen ermöglicht und der interdisziplinäre sowie überregionale Wissensaustausch nachhaltig gestärkt.

2026-01-30T11:17:12+01:00

IDIAL – Intelligente Dienste Innovativ Agil Lokal

IDIAL will speziell auf die Bedürfnisse kleinerer Unternehmen zugeschnittene KI-Dienste für Wissensarbeitende im Handwerk entwickeln. Gemeinsam mit den Partnern DFKI und eBZ werden wirtschaftliche und praxisnahe Ansätze erforscht und entwickelt, die Arbeitsprozesse im Bereich der Wissensarbeit optimieren und die spezifischen Anforderungen von KMU berücksichtigen. Die IDIAL-Lösungsstrategie setzt auf ein frühzeitiges Ineinandergreifen von arbeitswissenschaftlicher und technologischer Entwicklung anhand konkreter Aufgaben von Informations- und Wissensarbeitenden. Das Projekt liefert einerseits unmittelbar verwertbare Ergebnisse für Unternehmen im Land und soll einen Beitrag zum technologierorientierten Kompetenzaufbau in RLP leisten.

2025-07-07T15:20:54+02:00

Smarte kollaborative Workflowentwicklung in der Schuhindustrie – MELLOW

Das Projekt „Smarte kollaborative Workflowentwicklung in der Schuhindustrie - MELLOW“ ist am 01.01.2025 gestartet. Es wird im Rahmen des Programms „Zukunft der Arbeit“ durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) gefördert und vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut.

2026-04-01T12:19:08+02:00

Gestärkte Resilienz in produzierenden KMU durch agile, menschenzentrierte digitale Systeme und Systemgestaltung (READI)

Das Forschungsprojekt Readi verfolgt das Ziel, Unternehmen im Rahmen eines mehrstufigen Wandlungsmodells inkl. eines Maßnahmenbaukastens dazu zu befähigen, die für eine nachhaltige und kontinuierliche Wandlungsfähigkeit erforderlichen Strukturen, Prozesse und technischen Voraussetzungen zu identifizieren, aufzubauen, im Unternehmen zu verankern und zu harmonisieren.

Abgeschlossene Projekte

2026-04-27T10:09:19+02:00

REALe Lösungen für die Industrie 5.0-Transformation von produzierenden KMU in der Maas-Rhein-Region (REAL)

KMU im produzierenden Sektor („manufacturing Small and Mid-size Enterprises“, mSMEs) stehen an einem Wendepunkt. Während viele mSMEs noch mit Industrie 4.0 kämpfen, die auf Automatisierung und datengetriebene Technologien fokussiert ist, zeichnet sich Industrie 5.0 bereits ab. Dieses neue Paradigma integriert Industrie 4.0, Menschzentrierung, Nachhaltigkeit und Resilienz. Für KMU ist dieser Übergang besonders herausfordernd: Begrenzte Ressourcen und fehlende Expertise erschweren die Integration fortgeschrittener Datenlösungen und von Nachhaltigkeitsaspekten. Der menschorientierte Ansatz von Industrie 5.0 eröffnet für KMU jedoch Chancen für eine bessere Anpassung.

2026-02-13T12:17:38+01:00

Community of Practice AI (CoP-KI)

Im Rahmen des Projekts „CoP-KI“ wird eine crossregionale Community of Practice (CoP-AI genannt) aufgebaut, die den Austausch und die Entwicklung innovativer Lernformate im urbanen wie auch im ruralen Raum fördern soll. Ziel ist es, eine lebendige Gemeinschaft zu schaffen, die sich dem Thema der beruflichen Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) widmet. Durch die gezielte Vernetzung von Personen aus unterschiedlichen Branchen, Erfahrungslevels und Regionen Österreichs und Deutschlands werden informelle, partizipative Lernerfahrungen ermöglicht und der interdisziplinäre sowie überregionale Wissensaustausch nachhaltig gestärkt.

2026-01-30T11:17:12+01:00

IDIAL – Intelligente Dienste Innovativ Agil Lokal

IDIAL will speziell auf die Bedürfnisse kleinerer Unternehmen zugeschnittene KI-Dienste für Wissensarbeitende im Handwerk entwickeln. Gemeinsam mit den Partnern DFKI und eBZ werden wirtschaftliche und praxisnahe Ansätze erforscht und entwickelt, die Arbeitsprozesse im Bereich der Wissensarbeit optimieren und die spezifischen Anforderungen von KMU berücksichtigen. Die IDIAL-Lösungsstrategie setzt auf ein frühzeitiges Ineinandergreifen von arbeitswissenschaftlicher und technologischer Entwicklung anhand konkreter Aufgaben von Informations- und Wissensarbeitenden. Das Projekt liefert einerseits unmittelbar verwertbare Ergebnisse für Unternehmen im Land und soll einen Beitrag zum technologierorientierten Kompetenzaufbau in RLP leisten.