Dr. rer. pol. Va­nes­sa Ku­bek

Kon­takt

Tel: 0631 20583–27
Fax: 0631 20583–83
E‑Mail: vanessa.kubek(at)ita-kl(dot)de

An­schrift

In­sti­tut für Tech­no­lo­gie und Ar­beit e.V.
Ei­sen­bahn­stra­ße 40–42
67655 Kai­sers­lau­tern

Va­nes­sa Ku­bek ist Di­plom-Po­li­to­lo­gin, pro­mo­vier­te zum The­ma „Hu­ma­ni­tät be­ruf­li­cher Teil­ha­be im Zei­chen der In­klu­si­on“ und ist Sys­te­mi­sche Be­ra­te­rin (DGSF), Sys­te­mi­scher Coach und Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­le­rin (SG/DGSF). Ihre For­schungs­schwer­punk­te lie­gen auf den The­men­fel­dern In­klu­si­on, De­mo­gra­fi­sche Ent­wick­lung, Per­so­nal­ent­wick­lung und Füh­rung so­wie Ar­beits­markt­zu­gän­ge für be­nach­tei­lig­te Per­so­nen­grup­pen. Ihre Schwer­punk­te in der Be­ra­tung sind Per­so­nal- und Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung u.a. durch Coa­ching und Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung (z.B. Un­ter­stüt­zung der Zu­kunfts­fä­hig­keit der So­zi­al­wirt­schaft).

 

Ku­bek, Va­nes­sa; Schrö­der, De­lia (2026): Wer­te­ori­en­tier­te Trans­for­ma­ti­on: Pfa­de, Er­folgs­fak­to­ren und Her­aus­for­de­run­gen so­wie Ef­fek­te von Wer­te­ar­beit, in: GfA, Sankt Au­gus­tin (Hrsg.): Früh­jahrs­kon­gress 2026, Kas­sel Men­schen­ge­rech­te Ar­beits­ge­stal­tung, S. 1044–1049

Ku­bek, V., & Ata­k­li-Ah­med, I. (2026). Wer­te­ori­en­tie­rung als Schlüs­sel für Trans­for­ma­ti­on? Trans­for­ma­ti­ons­pfa­de, Ar­beits­ge­stal­tung und Span­nun­gen in Un­ter­neh­men auf dem Weg zur Kreis­lauf­wirt­schaft. ZfA Spe­cial Is­sue: zur mensch­zen­trier­ten Ar­beit in der Kreis­lau­wirt­schaft, o.S. [Ma­nu­skript ein­ge­reicht].

Ku­bek, V. (2026). Or­ga­ni­sa­tio­na­le Evo­lu­ti­on: La­loux’ An­satz „Re­inven­ting Or­ga­niza­ti­ons“. In Ges­mann, S. & Löhe, J. (Hrsg.), Von Scrum bis New Work: Ma­nage­ment­mo­den in der So­zia­len Ar­beit. Eine kri­ti­sche Ana­ly­se von Füh­rungs- und Or­ga­ni­sa­ti­ons­trends, S. 43–61. Op­la­den, Ber­lin, To­ron­to.

Schrö­der, D., & Ku­bek, V. (2025). Wer­te­ori­en­tie­rung in Un­ter­neh­men und bei­spiel­haf­te Maß­nah­men zur Un­ter­stüt­zung wer­te­ori­en­tier­ter Trans­for­ma­ti­on. In Ge­sell­schaft für Ar­beits­wis­sen­schaft e.V. (Hrsg.), Ar­beit 5.0: Mensch­zen­trier­te In­no­va­tio­nen für die Zu­kunft der Ar­beit (71. Kon­gress der Ge­sell­schaft für Ar­beits­wis­sen­schaft e.V.), S. 162–167, Sankt Au­gus­tin.

We­ber, H., Blau­ds­zun-Lahm, A., Ei­er­danz, F., Hoff­mann, J., Ku­bek, V., Os­r­a­nek, R., Scha­dy, T., De­usch, B. & Süß­milch, B. (2024). Eva­lua­ti­on der Wir­kun­gen der För­der­grund­sät­ze ‚Ar­beit In­klu­siv‘ – WiA­rIn ‑We are In! Kom­mu­nal­ver­band für Ju­gend und So­zia­les – Ba­den-Würt­tem­berg (KVJS).

Ku­bek, V.; Os­r­a­nek, R.; Hoff­mann, J.; Hel­ge, V. (Hrsg.): Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on in der Pra­xis. Er­fah­run­gen von Un­ter­neh­men aus der So­zi­al­wirt­schaft, Sprin­ger Gab­ler, 2024

Ku­bek, V. (2024): Die Säu­le von Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on: Neue An­sät­ze von Füh­ren und Zu­sam­men­ar­bei­ten, in: Ku­bek, V. et al (Hrsg.): Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on in der Pra­xis. Er­fah­run­gen von Un­ter­neh­men aus der So­zi­al­wirt­schaft, Sprin­ger Gab­ler, pp. 13–18.

Ku­bek, V.; Os­r­a­nek, R. (2024): In­itia­ti­ve zu mehr un­ter­neh­me­ri­scher Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on: Wie be­ginnt der Weg?, in: Ku­bek, V. et al (Hrsg.): Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on in der Pra­xis. Er­fah­run­gen von Un­ter­neh­men aus der So­zi­al­wirt­schaft, Sprin­ger Gab­ler, pp. 55–61.

Ku­bek, V.; Os­r­a­nek, R. (2024): Ar­beits­or­ga­ni­sa­ti­on, Hand­lungs- und Ent­schei­dungs­spiel­räu­me, in: Ku­bek, V. et al (Hrsg.): Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on in der Pra­xis. Er­fah­run­gen von Un­ter­neh­men aus der So­zi­al­wirt­schaft, Sprin­ger Gab­ler, pp. 91–100.

Schrö­der, D. & Ku­bek, V. (2024): Ent­wick­lungs­be­dar­fe von Un­ter­neh­men: Auf dem Weg zu wer­te­ori­en­tier­tem Ar­bei­ten und Ler­nen, in: 70. Kon­gress der Ge­sell­schaft für Ar­beits­wis­sen­schaft: Ar­beits­wis­sen­schaft in-the-loop. Mensch-Tech­no­lo­gie-In­te­gra­ti­on und ihre Aus­wir­kung auf Mensch, Ar­beit und Ar­beits­ge­stal­tung.

Ei­er­danz, F.; Ku­bek, V.; Blau­ds­zun-Lahm, A.: Al­ten­pfle­ge – How to di­gi­tal in vier Etap­pen, in: So­zi­al­wirt­schaft, 1/2024, S. 13–20

Ku­bek, Va­nes­sa; Ei­er­danz, Frank; Pfirr­mann, Sa­bi­ne: Di­gi­ta­li­sie­rung: Par­ti­zi­pa­tiv, spie­le­risch, be­darfs­ori­en­tiert, in: PFLEGE Zeit­schrift 11.2023 / 76, S. 18–20

Ku­bek, V. (2023): Das re­h­apro-Pro­jekt "Pro Ge­sund­heit" (pro­Ges) des Job­cen­ters Frank­furt. Was kann Coa­ching für lang­zeit­ar­beits­lo­se Per­so­nen mit ge­sund­heit­li­chen Ein­schrän­kun­gen be­wir­ken? In: Psy­cho­so­zia­le und Me­di­zi­ni­sche Re­ha­bi­li­ta­ti­on (2), S. 143–153.

Ku­bek, Va­nes­sa; Ei­er­danz, Frank: Re­vo­lu­tio­nä­re Un­ter­stüt­zung: Wie ein di­gi­ta­ler As­sis­tent die di­gi­ta­le Trans­for­ma­ti­on vor­an­treibt, in: Se­nio­ren­heim-Ma­ga­zin, Fach­ma­ga­zin für Ein­kauf und Ma­nage­ment, Aus­ga­be 01/2023, S. 36–38

Ku­bek: Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on wa­gen — Neue For­men von Füh­rung und Zu­sam­men­ar­beit in so­zia­len Or­ga­ni­sa­tio­nen, pp 47–56, in: Vil­ain, Mi­cha­el; Schulz, Car­men (Hrsg.): Schat­ten der Zu­kunft — wie Me­ga­trends die So­zi­al- und Ge­sund­heits­wirt­schaft ver­än­dern, No­mos: Ba­den-Ba­den, 2023. ISBN 978–3‑7560–0030‑2

Ku­bek, V.; Ei­er­danz, F. (2021): Der di­gi­ta­le Kum­pel für die Pfle­ge. In: Be­rufs­ver­band Haus­wirt­schaft In­fo­dienst (3), S. 21–23.

Blau­ds­zun-Lahm, A.; Ku­bek, V.; Mey­er auf m Hofe, H.; Schli­cker, N.; Vel­ten, S.; Uhde, A. (2021):Game of Ros­t­er – Ga­mOR. In: Bau­er, W.; Müt­ze-Nie­wöh­ner, S; Sto­was­ser, S; Zan­ker, C.; Mül­ler, N. (Hg.): Ar­beit in der di­gi­ta­li­sier­ten Welt — Pra­xis­bei­spie­le und Ge­stal­tungs­lö­sun­gen aus dem BMBF-För­der­schwer­punkt. Sprin­ger-Vie­w­eg, S. 427–441; Open-Ac­cess-Pu­bli­ka­ti­on https://doi.org./10.1007/978–3‑662–62215‑5

We­ber, H.; Ku­bek, V. (2020): Chan­cen und Ri­si­ken der Di­gi­ta­li­sie­rung für so­zi­al be­nach­tei­lig­te Per­so­nen­grup­pen. In: von Hauff, M.; Rel­ler; A.: Nach­hal­ti­ge Di­gi­ta­li­sie­rung — eine noch zu be­wäl­ti­gen­de Zu­kunfts­auf­ga­be. Hes­si­sche Lan­des­zen­tra­le für po­li­ti­sche Bil­dung, Wies­ba­den, S. 98 — 108

Blau­ds­zun-Lahm, A.; Ku­bek, V. (2020): Stär­kung der Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on im Team durch eine di­gi­ta­le Dienst­pla­nungs­platt­form. In: V. Ku­bek, S. Vel­ten, F. Ei­er­danz und A. Blau­ds­zun-Lahm (Hg.): Di­gi­ta­li­sie­rung in der Pfle­ge. Zur Un­ter­stüt­zung ei­ner bes­se­ren Ar­beits­or­ga­ni­sa­ti­on. [S.l.]: Sprin­ger Vieh­weg, S. 31–40.

Ku­bek, V. (2020): Chan­cen und Ri­si­ken di­gi­ta­ler Trans­for­ma­ti­ons­vor­ha­ben im Hin­blick auf Ar­beits­zu­frie­den­heit in der Pfle­ge. In: V. Ku­bek, S. Vel­ten, F. Ei­er­danz und A. Blau­ds­zun-Lahm (Hg.): Di­gi­ta­li­sie­rung in der Pfle­ge. Zur Un­ter­stüt­zung ei­ner bes­se­ren Ar­beits­or­ga­ni­sa­ti­on. [S.l.]: Sprin­ger Vieh­weg, S. 137–139.

Ku­bek, V. (2020): Di­gi­ta­li­sie­rung in der Pfle­ge: Über­bli­cke über ak­tu­el­le An­sät­ze. In: V. Ku­bek, S. Vel­ten, F. Ei­er­danz und A. Blau­ds­zun-Lahm (Hg.): Di­gi­ta­li­sie­rung in der Pfle­ge. Zur Un­ter­stüt­zung ei­ner bes­se­ren Ar­beits­or­ga­ni­sa­ti­on. [S.l.]: Sprin­ger Vieh­weg, S. 15–20.

Ku­bek, V.; Blau­ds­zun-Lahm, A. (2020): Der Hin­ter­grund die­ses Her­aus­ge­ber­ban­des: In­no­va­ti­ve Pro­jek­te. In: V. Ku­bek, S. Vel­ten, F. Ei­er­danz und A. Blau­ds­zun-Lahm (Hg.): Di­gi­ta­li­sie­rung in der Pfle­ge. Zur Un­ter­stüt­zung ei­ner bes­se­ren Ar­beits­or­ga­ni­sa­ti­on. [S.l.]: Sprin­ger Vieh­weg, S. 1–2.

Ku­bek, V.; Ei­er­danz, F. (2020): Par­ti­zi­pa­ti­ve und be­darfs­ori­en­tier­te Stra­te­gien zur Di­gi­ta­li­sie­rung in Pfle­ge­ein­rich­tun­gen. In: V. Ku­bek, S. Vel­ten, F. Ei­er­danz und A. Blau­ds­zun-Lahm (Hg.): Di­gi­ta­li­sie­rung in der Pfle­ge. Zur Un­ter­stüt­zung ei­ner bes­se­ren Ar­beits­or­ga­ni­sa­ti­on. [S.l.]: Sprin­ger Vieh­weg, S. 21–30.

Ku­bek, V.; Ei­er­danz, F.; Blau­ds­zun-Lahm, A. (2020): Di­gi­ta­le Trans­for­ma­ti­on in der Pfle­ge -. Aus­ge­wähl­te An­wen­dungs­fel­der jen­seits von Ro­bo­tik. (Bei­trag C.3.3.). In: Ge­sell­schaft für Ar­beits­wis­sen­schaft (GfA) (Hg.): Di­gi­ta­ler Wan­del, di­gi­ta­le Ar­beit, di­gi­ta­ler Mensch? 66. Früh­jahrs­kon­gress der Ge­sell­schaft für Ar­beits­wis­sen­schaft. Ber­lin (vir­tu­ell), 16.–18.03.2020.

Ku­bek, V.; Frank, C.; Alm­rit­ter, H.; Mik­sche, E.; Haupt, A. (2020): Stim­men aus der Pra­xis: Wie er­le­ben Pfle­ge­ein­rich­tun­gen den Pro­zess der di­gi­ta­len Trans­for­ma­ti­on? In: V. Ku­bek, S. Vel­ten, F. Ei­er­danz und A. Blau­ds­zun-Lahm (Hg.): Di­gi­ta­li­sie­rung in der Pfle­ge. Zur Un­ter­stüt­zung ei­ner bes­se­ren Ar­beits­or­ga­ni­sa­ti­on. [S.l.]: Sprin­ger Vieh­weg, S. 131–136.

Ku­bek, V.; Vel­ten, S.; Ei­er­danz, F.; Blau­ds­zun-Lahm, A. (Hg.) (2020): Di­gi­ta­li­sie­rung in der Pfle­ge. Zur Un­ter­stüt­zung ei­ner bes­se­ren Ar­beits­or­ga­ni­sa­ti­on. [S.l.]: Sprin­ger Vieh­weg.

Ku­bek, V.; Os­r­a­nek, R. (2019): Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on — was be­deu­tet das für Füh­rung und Zu­sam­men­ar­beit in Or­ga­ni­sa­tio­nen? In: Ber­tels­mann Stif­tung (Hg.): Book­s­print Ver­ein­bar­keit 4.0. Ber­tels­mann Stif­tung. Gü­ters­loh, S. 72–75. On­line ver­füg­bar un­ter https://​crea​tive​com​mons​.org/​l​i​c​e​n​s​e​s​/​b​y​-​s​a​/​4​.0/, zu­letzt ge­prüft am 05.02.2020.

Ku­bek, V. (2019): Ge­stal­tung kol­la­bo­ra­ti­ver Dienst­pla­nung in der Pfle­ge: Ein Pa­ra­de­bei­spiel für In­ter­dis­zi­pli­na­ri­tät. In: Ge­sell­schaft für Ar­beits­wis­sen­schaft (GfA) (Hg.): Ar­beit in­ter­dis­zi­pli­när ana­ly­sie­ren — be­wer­ten — ge­stal­ten. 65. Früh­jahrs­kon­gress der Ge­sell­schaft für Ar­beit. Dres­den, 27.02.–01.03.2019.

Ku­bek, V.; Blau­ds­zun-Lahm, A.; Vel­ten, S.; Schroe­der, R.; Schli­cker, N.; Uhde, A.; Dör­ler, U. (2019): Stär­kung von Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on und Au­to­no­mie der Be­schäf­tig­ten in der Pfle­ge durch eine di­gi­ta­li­sier­te kol­la­bo­ra­ti­ve Dienst­pla­nung. In: C. K. Bos­se und K. J. Zink (Hg.): Ar­beit 4.0 im Mit­tel­stand. Chan­cen und Her­aus­for­de­run­gen des di­gi­ta­len Wan­dels für KMU. Ber­lin: Sprin­ger Gab­ler, S. 337–357.

Ku­bek, V. (2017): "Gute Ar­beit" im Sin­ne der In­klu­si­on: Die Sicht der Be­schäf­tig­ten. In: A. Riecken, K. Jöns-Schnie­der, M. Ei­köt­ter, et. al., An­drea Riecken, Kat­rin Jöns-Schnie­der und Mir­ko Ei­köt­ter (Hg.): Be­ruf­li­che In­klu­si­on. For­schungs­er­geb­nis­se von Un­ter­neh­men und Be­schäf­tig­ten im Spie­gel der Pra­xis. 1. Auf­la­ge. Wein­heim, Berg­str.: Beltz Ju­ven­ta (In­klu­si­ve Bil­dung), S. 203–220.

Ku­bek, V.; Fi­scher, K.; Zink, K. J. (2015): Sus­tainable Work Sys­tems — A Chall­enge for Macroer­go­no­mics? In: IIE Tran­sac­tions on Oc­cu­pa­tio­nal Er­go­no­mics and Hu­man Fac­tors 3 (Is­sue 1: Oc­cu­pa­tio­nal Macroer­go­no­mics), S. 72–80. DOI: 10.1080/21577323.2014/979304.

Ku­bek, V.; We­ber, H.; Zink, K. J. (2015): Al­ter­na­ti­ve Wege der be­ruf­li­chen In­klu­si­on. Oder: Die Not­wen­dig­keit, sich von ei­nem Den­ken in Ein­bahn­stra­ßen zu ver­ab­schie­den. In: TUP Theo­rie und Pra­xis der So­zia­len Ar­beit 66 (1), S. 32–44.

Ku­bek, V. (2013): Hu­ma­ni­tät be­ruf­li­cher Teil­ha­be im Zei­chen der In­klu­si­on. In: Ker­be. Fo­rum für So­zi­al­psych­ia­trie, Bun­des­ver­band evan­ge­li­sche Be­hin­der­ten­hil­fe e.V. 31 (1), S. 5–9, zu­letzt ge­prüft am 27.11.2013.

Ulich, E.; Zink, K. J.; Ku­bek, V. (2013): Das Men­schen­bild in Ar­beits­wis­sen­schaft und Be­triebs­wirt­schaft. In: Zeit­schrift für Ar­beits­wis­sen­schaft 67 (1), S. 15–22.

We­ber, H.; Ku­bek, V.; Ei­er­danz, F.; Blau­ds­zun-Lahm, A.; Ot­ters­böck, N. (2013): Re­gio­na­le Ar­beits­markt­for­schung und ‑pla­nung zur In­te­gra­ti­on von Men­schen mit we­sent­li­cher Be­hin­de­rung. Hand­lungs­an­lei­tung zur Durch­füh­rung the­ma­ti­scher Netz­werk­kon­fe­ren­zen. Hg. v. KVJS Kom­mu­nal­ver­band für Ju­gend und So­zia­les Ba­den-Würt­tem­berg. In­sti­tut für Tech­no­lo­gie und Ar­beit (ITA) e. V. Stutt­gart.

We­ber, H.; Ku­bek, V.; Ei­er­danz, F.; Blau­ds­zun-Lahm, A.; Ot­ters­böck, N. (2013): Re­gio­na­le Ar­beits­markt­for­schung und ‑pla­nung zur In­te­gra­ti­on von Men­schen mit we­sent­li­cher Be­hin­de­rung (Zwi­schen­be­richt). Hg. v. KVJS Kom­mu­nal­ver­band für Ju­gend und So­zia­les Ba­den-Würt­tem­berg. In­sti­tut für Tech­no­lo­gie und Ar­beit (ITA) e. V. Stutt­gart (KVJS For­schung).

Ku­bek, V. (2012): Hu­ma­ni­tät be­ruf­li­cher Teil­ha­be im Zei­chen der In­klu­si­on: Kri­te­ri­en für die Qua­li­tät der Be­schäf­ti­gung von Men­schen mit Be­hin­de­run­gen. Wies­ba­den: Sprin­ger.

Ku­bek, V. (2011): Hu­ma­ni­tät be­ruf­li­cher Teil­ha­be im Zei­chen der In­klu­si­on: Was ist "Gute Ar­beit" für Men­schen mit Be­hin­de­rung? In: Zeit­schrift für Ar­beits­wis­sen­schaft, er­go­no­mia 65 (4), S. 277–284, zu­letzt ge­prüft am 27.11.2013.

Ku­bek, V.; Zink, K. J. (2011): Hu­ma­ni­tät be­ruf­li­cher Teil­ha­be: Ent­wick­lung ei­nes Leit­bil­des und Ab­lei­tung von Ge­stal­tungs­kri­te­ri­en. In: Ge­sell­schaft für Ar­beits­wis­sen­schaft (GfA) (Hg.): Jah­res­do­ku­men­ta­ti­on der GfA 2011: Mensch, Tech­nik, Or­ga­ni­sa­ti­on — Ver­net­zung im Pro­dukt­ent­ste­hungs- und Her­stel­lungs­pro­zess: 57. Kon­gress der Ge­sell­schaft für Ar­beits­wis­sen­schaft vom 23. bis 25. März 2011. Dort­mund: GfA-Press, S. 715–718.

Ku­bek, V. (2010): Ge­wusst wie. Bil­dungs- und Qua­li­fi­zie­rungs­ma­nage­ment in Werk­stät­ten. In: Werkstatt:Dialog 26 (6), S. 40–41, zu­letzt ge­prüft am 27.11.2013.

Ak­tu­el­le Pro­jek­te

2026–01-09T14:12:53+01:00
Di­ver­si­ty Ma­nage­ment in der Pfle­ge — DIM-Pfle­­ge

Di­ver­si­ty Ma­nage­ment in der Pfle­ge — DIM-Pfle­­ge

Pfle­ge­ein­rich­tun­gen in Deutsch­land lei­den un­ter der­art mas­si­vem Fach­kräf­te­man­gel, dass sie drin­gend auf in­ter­na­tio­na­le Fach­kräf­te an­ge­wie­sen sind. Wäh­rend die Stra­te­gien und Maß­nah­men zur An­wer­bung in­ter­na­tio­na­ler Pfle­ge-Fach­kräf­te mitt­ler­wei­le pro­fes­sio­na­li­siert sind, kommt ei­ner er­folg­rei­chen Ein­glie­de­rung die­ser Be­schäf­tig­ten in den Ar­beits­pro­zess bis­lang kaum Be­deu­tung zu. DIM Pfle­ge fo­kus­siert da­her eine Di­ver­si­ty Ma­nage­ment Ver­ant­wort­lich­keit, Stra­te­gie und ent­spre­chen­de Maß­nah­men, so dass sich im Er­geb­nis eine Kul­tur der Viel­falt im Un­ter­neh­men ent­wi­ckelt. Dem Trans­fer der Er­kennt­nis­se kommt hohe Be­deu­tung zu.

2025–11-14T15:15:45+01:00
Kom­pe­tenz­zen­trum Ar­beits­for­schung: Trans­for­ma­ti­on im Zu­kunfts­kor­ri­dor Saar-Pfalz ge­stal­ten — wer­te­ori­en­tier­tes Ler­nen und Ar­bei­ten in der Kreis­lauf­wirt­schaft

Kom­pe­tenz­zen­trum Ar­beits­for­schung: Trans­for­ma­ti­on im Zu­kunfts­kor­ri­dor Saar-Pfalz ge­stal­ten — wer­te­ori­en­tier­tes Ler­nen und Ar­bei­ten in der Kreis­lauf­wirt­schaft

Das ITA lei­tet das „Kom­pe­tenz­zen­trum Ar­beits­for­schung: Trans­for­ma­ti­on im Zu­kunfts­kor­ri­dor Saar-Pfalz ge­stal­ten — wer­te­ori­en­tier­tes Ler­nen und Ar­bei­ten in der Kreis­lauf­wirt­schaft (KOMATRA)“.

Ab­ge­schlos­se­ne Pro­jek­te

2024–05-28T09:17:47+02:00
Symbolbild Diversity
Eva­lua­ti­on der Wir­kun­gen der För­der­grund­sät­ze „Ar­beit In­klu­siv“ – WiA­rIn – We are In!

Eva­lua­ti­on der Wir­kun­gen der För­der­grund­sät­ze „Ar­beit In­klu­siv“ – WiA­rIn – We are In!

Ziel der Eva­lua­ti­on ist die Be­reit­stel­lung von Er­kennt­nis­sen, in­wie­fern die Maß­nah­men zur ar­beits­markt­na­hen Qua­li­fi­zie­rung zu ei­ner ver­bes­ser­ten Teil­ha­be­si­tua­ti­on schwer­be­hin­der­ter Men­schen am Ar­beits­le­ben bei­tra­gen kön­nen.

2025–04-23T14:54:24+02:00
Bil­dung, Be­ra­tung und Coa­ching : Or­ga­ni­sa­tio­nen neu ge­stal­ten: Selbst­or­ga­ni­siert und Mo­ti­viert!

Bil­dung, Be­ra­tung und Coa­ching : Or­ga­ni­sa­tio­nen neu ge­stal­ten: Selbst­or­ga­ni­siert und Mo­ti­viert!

Der Ca­ri­tas­ver­band für die Erz­diö­ze­se Frei­burg e.V. un­ter­stützt im Rah­men des Rückenwind+-Projektes „Or­ga­ni­sa­tio­nen neu ge­stal­ten: Selbst­or­ga­ni­siert + Mo­ti­viert!“ zehn Pro­jekt­stand­or­te (Orts-Ca­tri­tas­ver­bän­de, Fach­ver­bän­de und Trä­ger von Ca­ri­tas-Ein­rich­tun­gen) da­bei, selbst­or­ga­ni­sier­te Teams zu im­ple­men­tie­ren.

2021–03-11T17:58:45+01:00
Ar­bei­ten 4.0 – Lern- und Ex­pe­ri­men­tier­räu­me der Di­gi­ta­li­sie­rung in Pfle­ge­be­ru­fen (PFL-EX)

Ar­bei­ten 4.0 – Lern- und Ex­pe­ri­men­tier­räu­me der Di­gi­ta­li­sie­rung in Pfle­ge­be­ru­fen (PFL-EX)

Mit dem Vor­ha­ben wer­den Be­schäf­tig­te in Pfle­ge­be­ru­fen über Po­ten­tia­le und Rah­men­be­din­gun­gen der Di­gi­ta­li­sie­rung in der Ge­sund­heits­ver­sor­gung und in der sta­tio­nä­ren und am­bu­lan­ten Pfle­ge in­for­miert und ein­ge­bun­den.

2021–03-11T17:52:45+01:00
Ga­meOfRos­t­er – Spie­li­f­i­zier­te kol­la­bo­ra­ti­ve Diens­­te-Plat­t­­form für Pfle­ge­be­ru­fe (Ga­mOR)

Ga­meOfRos­t­er – Spie­li­f­i­zier­te kol­la­bo­ra­ti­ve Diens­­te-Plat­t­­form für Pfle­ge­be­ru­fe (Ga­mOR)

Das Ziel des Pro­jekts be­steht in der Re­du­zie­rung nach­tei­li­ger Be­din­gun­gen der Schicht­ar­beit in der Pfle­ge durch at­trak­ti­ve, di­gi­ta­le Be­tei­li­gung im Rah­men ei­nes kol­la­bo­ra­ti­ven Dienst­plan­pro­zes­ses.