M. Sc. Stephanie Dupont

Kontakt

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Fax: 0631 20583-83
E-Mail: stephanie.dupont(at)ita-kl(dot)de

Anschrift

Institut für Technologie und Arbeit e.V.
Trippstadter Straße 113
67663 Kaiserslautern

Stephanie Dupont studierte Betriebswirtschaftslehre (M. Sc.) an der Technischen Universität in Kaiserslautern und arbeitet seit 2016 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am ITA. Derzeit liegen ihre Schwerpunkte in den Bereichen Digitalisierung und Arbeit 4.0. In aktuellen Forschungsprojekten befasst sie sich mit der partizipativen Auswahl und Einführung von digitalen Lösungen sowie der arbeits- und organisationwissenschaftlichen Gestaltung digitaler Transformationsprozesse.

Atakli, I.; Bosse, C. K.; Dupont, S. (2023): Remote Work in Unternehmen einführen. Eine ganzheitliche Betrachtung am praktischen Beispiel. In: Wissenschaft trifft Praxis (19), S. 5-10.

Ehemann, T.; Tafvizi Zavareh, M.; Göbel, J. C.; Dupont, S.; Zink, K.J.; Siedler, C.; Aurich, J.:Mit dem InAsPro-Transformationskonzept die Digitalisierung planen. In: Bauer, W.; Mütze-Niewöhner, S; Stowasser, S; Zanker, C.; Müller, N. (Hg.): Arbeit in der digitalisierten Welt – Praxisbeispiele und Gestaltungslösungen aus dem BMBF-Förderschwerpunkt. Springer-Vieweg, S. 205-222; Open-Access-Publikation https://doi.org./10.1007/978-3-662-62215-5

Pier, Marcus; Siedler, Carina; Dupont, Stephanie; Zink, Klaus J.; Aurich, Jan C. (2021): Digitalisierung für Mensch und Organisation im Aftersales. In: Tim Jeske und Frank Lennings (Hg.): Produktivitätsmanagement 4.0. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, S. 229–264.

Dupont, S.; Siedler, C.; Zavareh, T.; Göbel, M.; Jens, C.; Zink, K. J. (2020): Modulares Transformationskonzept zur Digitalisierung produzierender Unternehmen. (Beitrag B.18.1). In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (GfA): Digitaler Wandel, digitale Arbeit, digitaler Mensch? 66. Frühjahrskongress Gesellschaft für Arbeitswissenschaft. Berlin (virtuell), 16.-18.03.2020.

Bosse, C.K.; Hellge, V.; Schröder, D.; Dupont, S. (2019) Digitalisierung im Mittelstand erfolgreich gestalten. In: Bosse, C.K.; Zink, K.J. (Hrsg.) Arbeit 4.0 im Mittelstand. Chancen und Herausforderungen des digitalen Wandels für KMU, S. 13-34. Berlin: Springer-Gabler.

Siedler, C.; Sadaune, S.; Tafvizi Zavareh, M.; Eigner, M.; Zink, K.J.; Aurich, J.C. (2018): Categorizing and selecting digitization technologies for their implementation within different product lifecycle phases. In: Procedia CIRP 79, pp. 274-279.

Tafvizi Zavareh, M.; Sadaune, S.; Siedler, C.; Aurich, J.C.; Zink, K.J.; Eigner, M. (2018): A study on the socio-technical aspects of digitization technologies for future integrated engineering work systems. In: Proceedings of NordDesign 2018, Linköping, Sweden, 14th-17th August 2018.

Dupont, S.; Siedler, C.; Tafvizi Zavareh, M.; Göbel, J.C.; Zink, K.J. (2019): Entwicklung eines modularen und partizipativen Transformationskonzepts zur Digitalisierung produzierender Unternehmen. In: Tagungsband des 65. Arbeitswissenschaftlichen Kongresses der Gesellschaft für Arbeitswissenschaften, Dresden.

Bosse, C. K.; Hellge, V.; Schröder, D.; Dupont, S. (2019): Digitalisierung im Mittelstand erfolgreich gestalten. In: Bosse, C. K.; Zink, K. J. (Hrsg.) (2019): Arbeit 4.0 im Mittelstand. Springer-Gabler, Berlin, 2019, S. 303-320

Dupont, S.; Braun, S.; Siedler, C.; Aurich, J.C.; Zink, K.J. (2019): Einführung eines intelligenten Logistikkonzepts zur Unterstützung der Mitarbeiter in Fertigung und Montage bei der Firma Braun Maschinenbau GmbH. In: Bosse, C. K.; Zink, K. J. (Hrsg.) (2019): Arbeit 4.0 im Mittelstand. Springer Gabler (in Vorbereitung).

Siedler, C.; Dupont, S.; Tafvizi Zavareh, M.; Zeihsel, F.; Ehemann, T.; Sinnwell, C.; Göbel, J.C.; Zink, K.J.; Aurich, J.C. (2019): Maturity model for determining the digitization level within different product lifecycle phases. In: Journal of Manufacturing Systems (in Vorbereitung).

Aktuelle Projekte

2023-08-30T16:23:41+02:00

Gestärkte Resilienz in produzierenden KMU durch agile, menschenzentrierte digitale Systeme und Systemgestaltung (READI)

Das Forschungsprojekt Readi verfolgt das Ziel, Unternehmen im Rahmen eines mehrstufigen Wandlungsmodells inkl. eines Maßnahmenbaukastens dazu zu befähigen, die für eine nachhaltige und kontinuierliche Wandlungsfähigkeit erforderlichen Strukturen, Prozesse und technischen Voraussetzungen zu identifizieren, aufzubauen, im Unternehmen zu verankern und zu harmonisieren.

Abgeschlossene Projekte