M. Sc. Ilknur Ata­k­li

Kon­takt

Tel: 0631 20583–12
Fax: 0631 20583–83
E‑Mail: ilknur.atakli(at)ita-kl(dot)de

Anschrift

Insti­tut für Tech­no­lo­gie und Arbeit e.V.
Eisen­bahn­stra­ße 40–42
67655 Kai­sers­lau­tern

Ilknur Ata­k­li stu­dier­te Wirt­schaft und Recht (M. Sc.) an der Uni­ver­si­tät des Saar­lan­des und arbei­tet seit August 2021 als wis­sen­schaft­li­che Mit­ar­bei­te­rin am Insti­tut für Tech­no­lo­gie und Arbeit e.V. Der­zeit lie­gen ihre Schwer­punk­te in den Berei­chen Digi­ta­li­sie­rung, Arbeit 4.0 und Nach­hal­tig­keit. Aktu­ell unter­stützt sie im Pro­jekt Mit­tel­stand-Digi­tal Zen­trum Kai­sers­lau­tern Unter­neh­men bei ihrer digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on und der par­ti­zi­pa­ti­ven Aus­wahl und Ein­füh­rung digi­ta­ler Lösun­gen, sowie bei der Wei­ter­bil­dung zu Digi­ta­li­sie­rungs- und Nach­hal­tig­keits­the­men in Ver­bin­dung mit Arbeit 4.0 und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung.

Lun­au, T., & Ata­k­li-Ahmed, I. (2026). Trans­for­ma­ti­on zur Kreis­lauf­wirt­schaft — wie gesund­heits­för­der­lich gestal­ten? ZfA Spe­cial Issue: zur mensch­zen­trier­ten Arbeit in der Kreis­lau­wirt­schaft, o.S. [Manu­skript ein­ge­reicht].

Kubek, V., & Ata­k­li-Ahmed, I. (2026). Wer­te­ori­en­tie­rung als Schlüs­sel für Trans­for­ma­ti­on? Trans­for­ma­ti­ons­pfa­de, Arbeits­ge­stal­tung und Span­nun­gen in Unter­neh­men auf dem Weg zur Kreis­lauf­wirt­schaft. ZfA Spe­cial Issue: zur mensch­zen­trier­ten Arbeit in der Kreis­lau­wirt­schaft, o.S. [Manu­skript ein­ge­reicht].

Ata­k­li-Ahmed, I., Flie­ge­ner, L., & Osr­a­nek, R. (2026). Wer­te­ori­en­tie­rung als Kata­ly­sa­tor orga­ni­sa­tio­na­ler Trans­for­ma­ti­on zur Kreis­lauf­wirt­schaft.

Ata­k­li-Ahmed, I. & Zurom­ski, L. (2025): Spür­bar reflek­tiert. Wie wer­te­ori­en­tier­te Trans­for­ma­ti­on die Zukunfts­fä­hig­keit för­dert, in: Orga­ni­sa­ti­ons­Ent­wick­lung 1/2025, 26–33. Online ver­füg­bar unter www​.zoe​-online​.org.

Ata­k­li-Ahmed, I., Zurom­ski, L., Pau­lus, M., Werth, D., & Scheidt, D. (2025). Trans­for­ma­ti­ons­an­läs­se in den Bran­chen Auto­mo­ti­ve und Medi­zin­tech­nik. In Gesell­schaft für Arbeits­wis­sen­schaft e.V. (Hrsg.), Arbeit 5.0: Mensch­zen­trier­te Inno­va­tio­nen für die Zukunft der Arbeit (71. Kon­gress der Gesell­schaft für Arbeits­wis­sen­schaft e.V.), S. 156–161, Sankt Augus­tin.

Zurom­ski, L., Ata­k­li, I., Römer, H. & Lun­au, T. (2024): Erkennt­nis­se aus der Bestands­auf­nah­me in KOMATRA: Trans­for­ma­ti­ons­her­aus­for­de­run­gen, Sta­tus quo zu Arbei­ten, Ler­nen und Kreis­lauf­wirt­schaft in den Betrie­ben, in: 70. Kon­gress der Gesell­schaft für Arbeits­wis­sen­schaft: Arbeits­wis­sen­schaft in-the-loop. Mensch-Tech­no­lo­gie-Inte­gra­ti­on und ihre Aus­wir­kung auf Mensch, Arbeit und Arbeits­ge­stal­tung.

Ata­k­li, I.; Bos­se, C. K.; Dupont, S. (2023): Remo­te Work in Unter­neh­men ein­füh­ren. Eine ganz­heit­li­che Betrach­tung am prak­ti­schen Bei­spiel. In: Wis­sen­schaft trifft Pra­xis (19), S. 5–10.

Ata­k­li, I.; Hell­ge, V. (2022): Digi­tal Diver­si­ty ist mehr als nur Tool­viel­falt. Chan­cen und Her­aus­for­de­run­gen für Diver­si­ty durch Digi­ta­li­sie­rung. In: Begleit­for­schung Mit­tel­stand-Digi­tal (Hrsg.): Arbeit und Digi­ta­li­sie­rung. War­um Digi­ta­li­sie­rung bes­ser mit einer par­ti­zi­pa­ti­ven Arbeits­kul­tur gelingt. Bad Hon­nef, 2022, S.11–13.

Aktu­el­le Pro­jek­te

2026–02-27T10:37:05+01:00
Digi­ta­les Hand­buch für ganz­heit­li­che Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­se in beruf­li­chen Reha­bi­li­ta­ti­ons­ein­rich­tun­gen (Tra­BeR)

Digi­ta­les Hand­buch für ganz­heit­li­che Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­se in beruf­li­chen Reha­bi­li­ta­ti­ons­ein­rich­tun­gen (Tra­BeR)

Das Pro­jekt „Tra­BeR“ ent­wi­ckelt und erprobt ein digi­ta­les Hand­buch, das Ein­rich­tun­gen der beruf­li­chen Reha­bi­li­ta­ti­on dabei unter­stützt, nach­hal­ti­ge Ent­wick­lung stra­te­gisch zu pla­nen und pra­xis­ori­en­tiert umzu­set­zen. Im Pro­jekt wird ein modu­lar auf­ge­bau­tes Online-Hand­buch erar­bei­tet, das Ein­rich­tun­gen der beruf­li­chen Reha­bi­li­ta­ti­on durch alle Pha­sen nach­hal­ti­ger Trans­for­ma­ti­on führt – von der Bestands­auf­nah­me über die Leit­bild- und Pro­zess­ent­wick­lung bis zur Umset­zung und Wir­kungs­mes­sung.

2025–11-14T15:15:45+01:00
Kom­pe­tenz­zen­trum Arbeits­for­schung: Trans­for­ma­ti­on im Zukunfts­kor­ri­dor Saar-Pfalz gestal­ten — wer­te­ori­en­tier­tes Ler­nen und Arbei­ten in der Kreis­lauf­wirt­schaft

Kom­pe­tenz­zen­trum Arbeits­for­schung: Trans­for­ma­ti­on im Zukunfts­kor­ri­dor Saar-Pfalz gestal­ten — wer­te­ori­en­tier­tes Ler­nen und Arbei­ten in der Kreis­lauf­wirt­schaft

Das ITA lei­tet das „Kom­pe­tenz­zen­trum Arbeits­for­schung: Trans­for­ma­ti­on im Zukunfts­kor­ri­dor Saar-Pfalz gestal­ten — wer­te­ori­en­tier­tes Ler­nen und Arbei­ten in der Kreis­lauf­wirt­schaft (KOMATRA)“.

Abge­schlos­se­ne Pro­jek­te

2025–07-02T14:03:35+02:00
in.arbeit — digi­tal

in.arbeit — digi­tal

Das Pro­jekt nutzt die Digi­ta­li­sie­rung der­art, dass eine Werk­statt für Men­schen mit Behin­de­run­gen (WfbM) einen höhe­ren Dezen­tra­li­sie­rungs­grad bei gleich­zei­ti­gem Erhalt der Wirt­schaft­lich­keit errei­chen kann und damit neue / zusätz­li­che Teil­ha­be­mög­lich­kei­ten für Beschäf­tig­te mit Behin­de­run­gen im Sozi­al­raum sowie eine qua­li­ta­tiv höher­wer­ti­ge beruf­li­che Teil­ha­be schafft.

2025–07-02T16:13:02+02:00
Mit­tel­stand 4.0‑Kompetenzzentrum Kai­sers­lau­tern

Mit­tel­stand 4.0‑Kompetenzzentrum Kai­sers­lau­tern

Das Mittelstand‑4.0 Kom­pe­tenz­zen­trum Kai­sers­lau­tern bie­tet auf­ein­an­der abge­stimm­te Informations‑, Qua­li­fi­zie­rungs- und Unter­stüt­zungs­an­ge­bo­te für klei­ne und mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men sowie ins­be­son­de­re auch Kleinst­un­ter­neh­men in der Regi­on an.