M.A. Domi­nik Kaus

Kon­takt

Tel: 0631 20583–0
Fax: 0631 20583–83
E‑Mail: dominik.kaus(at)ita-kl(dot)de

Anschrift

Insti­tut für Tech­no­lo­gie und Arbeit e.V.
Eisen­bahn­stra­ße 40–42
67655 Kai­sers­lau­tern

Domi­nik Kaus hat sei­nen Mas­ter of Arts im Stu­di­en­gang der inte­gra­ti­ven Sozi­al­wis­sen­schaf­ten, mit einem Schwer­punkt im Bereich Tech­nik und Kom­pe­tenz, an der RPTU Kai­sers­lau­tern absol­viert.

Bereits wäh­rend sei­nes Stu­di­ums hat­te Herr Kaus für das Insti­tut als wis­sen­schaft­li­che Hilfs­kraft in Pro­jek­ten des “Mit­tel­stand digi­tal Zen­trums” und “digi­ta­le Teams” gear­bei­tet.

Seit April 2021 ist Herr Kaus am Insti­tut als wis­sen­schaft­li­cher Mit­ar­bei­ter ange­stellt. Sei­ne Kern­tä­tig­kei­ten sind in dem For­schungs­pro­jekt rea­di sowie dem Regio­na­len Zukunfts­zen­trum für künst­li­che Intel­li­genz (RZz­KI) ver­or­tet. Die Arbeits­schwer­punk­te von Herrn Kaus lie­gen dabei in den fol­gen­den Berei­chen:

  • Digi­ta­li­sie­rung und Künt­li­che Intel­li­genz
  • Chan­ge­pro­zes­se und Mensch­zen­trie­rung
  • Resi­li­enz­för­de­rung
  • Design und Aus­wer­tung von Fra­ge­bö­gen

Hell­ge, V.; Kaus, D.; Dupont, S. (2025): Rei­fe­grad­mo­dell für orga­ni­sa­tio­na­le Resi­li­enz in pro­du­zie­ren­den KMU durch agi­le, digi­ta­le und mensch­zen­trier­te Sys­te­me und Orga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­tung. In: GfA (Hrsg.): Früh­jahrs­kon­gress 2025, Aachen — Arbeit 5.0: Mensch­zen­trier­te Inno­va­tio­nen für die Zukunft der Arbeit, S. 875–880. Sankt Augus­tin.

Aktu­el­le Pro­jek­te

2025–07-01T16:43:12+02:00
Gestärk­te Resi­li­enz in pro­du­zie­ren­den KMU durch agi­le, men­schen­zen­trier­te digi­ta­le Sys­te­me und Sys­tem­ge­stal­tung (READI)

Gestärk­te Resi­li­enz in pro­du­zie­ren­den KMU durch agi­le, men­schen­zen­trier­te digi­ta­le Sys­te­me und Sys­tem­ge­stal­tung (READI)

Das For­schungs­pro­jekt Rea­di ver­folgt das Ziel, Unter­neh­men im Rah­men eines mehr­stu­fi­gen Wand­lungs­mo­dells inkl. eines Maß­nah­men­bau­kas­tens dazu zu befä­hi­gen, die für eine nach­hal­ti­ge und kon­ti­nu­ier­li­che Wand­lungs­fä­hig­keit erfor­der­li­chen Struk­tu­ren, Pro­zes­se und tech­ni­schen Vor­aus­set­zun­gen zu iden­ti­fi­zie­ren, auf­zu­bau­en, im Unter­neh­men zu ver­an­kern und zu har­mo­ni­sie­ren.

Abge­schlos­se­ne Pro­jek­te

2025–07-03T11:12:41+02:00
Digi­ta­le Teams

Digi­ta­le Teams

Das über­ge­ord­ne­te Ziel des Gesamt­vor­ha­bens ist, durch eine Ver­bes­se­rung der Beschäf­ti­gungs­mög­lich­kei­ten von Wis­sens­ar­bei­tern auf dem Land der Land­flucht in Deutsch­land ent­ge­gen­zu­wir­ken.