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Die Evaluation des BMBF-Foresight-Prozesses

Laufzeit:

01.07.2008 - 31.12.2010

Ansprechpartner:
Kurzbeschreibung des Projektes:

Für die nachhaltige Sicherung der Innovationsfähigkeit des Forschungs- und Bildungsstandortes Deutschland führt das BMBF seit September 2007 einen Foresight-Prozess durch.

  1. Identifizierung neuer Schwerpunkte in Forschung und Technologie,
  2. Benennung (und Ableitung) von Gebieten für Forschungs- und Innovationsfelder übergreifende Aktivitäten,
  3. Potenzialanalyse, in welchen Technologie- und Innovationsfeldern strategische Partnerschaften möglich werden können,
  4. Ableitung prioritärer Handlungsfelder für Forschung und Entwicklung.

Die Überprüfung und Sicherung seiner Effizienz und Effektivität war Aufgabe der vom Institut für Technologie und Arbeit durchgeführten Evaluation.

Zielsetzung und Konzept des ersten Evaluationsauftrages lassen sich folgendermaßen zusammenfassen:

Aus Perspektive der prozessorientierten Evaluation stellt der BMBF-Foresight-Prozess ein umfassendes Gesamtkonzept dar, innerhalb dessen zahlreiche Teilaktivitäten mit differenzierten Teilzielen und verschiedensten Akteuren systematisch miteinander verknüpft sind. Er kann damit als komplexer Multiakteursprozess verstanden werden, der sich sowohl durch hohe Komplexität als auch durch hohe Dynamik und eine starke Langfristorientierung auszeichnet. Analysen und Zwischenergebnisse werden kontinuierlich in den laufenden Prozess für dessen Optimierung eingespeist.

Die Evaluation zielte darauf ab,

- den BMBF-Foresight-Prozess systematisch zu erforschen,

- aus systematischen Soll-Ist-Abgleichen Handlungsempfehlungen zur Prozesssteuerung abzuleiten,

- Hinweise zur Gestaltung und Verankerung eines langfristig angelegten Foresight-Systems zu geben und

- somit das BMBF als Träger des Prozesses aktiv bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Vorausschauaktivitäten zu unterstützen.

Zur Erfüllung dieses Forschungsauftrages wurde ein zweiphasiger Ansatz mit jeweils spezifischen Teilzielen realisiert: Während in Phase 1 der Evaluation (bis Juni 2009) der Schwerpunkt auf einer begleitenden Forschung, Analyse, Bewertung und Optimierung des laufenden Prozesses lag, wurde in Phase 2 (bis September 2010) insbesondere die Integration- und Umsetzung der Prozess-Ergebnisse betrachtet.

Die im Rahmen der Evaluation untersuchten Fragestellungen betrafen sowohl die Gestaltung des Prozesses selbst als auch seine Kommunikation und Akzeptanz sowie die Ausrichtung der Aktivitäten an den Anforderungen der Stakeholder. Um sie zu beantworten, wurde ein dreidimensionaler Evaluationsansatz entwickelt, der Soll-Ist-Vergleiche, Grob- und Detail-Evaluation und die Betrachtung des Gesamtprozesses versus einzelner Teilprozesse sinnvoll kombiniert.

Innerhalb des Ansatzes wurden in der Ausführung unterschiedliche Methoden und Herangehensweisen neuartig kombiniert, die es ermöglichten, dem komplexen und dynamischen Forschungsgegenstand „BMBF-Foresight-Prozess“ gerecht zu werden:

- ein systemtheoretischer Zugang zur Modellbildung,

- die Erforschung von Methoden des Komplexitätsmanagements sowie

- ein vielschichtiges Portfolio von Methoden der empirischen Sozialforschung.

Die Evaluation wird derzeit in einem Anschlussprojekt fortgesetzt. Siehe hierzu "Die Evaluation des BMBFForesight-Prozesses II".

Zusätzliche Links zu diesem Projekt:

Homepage des Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF)
Homepage zum BMBF-Foresight-Prozess