Mag. rer. nat. Judith Hoff­mann

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Insti­tut für Tech­no­lo­gie und Arbeit e.V.
Eisen­bahn­stra­ße 40–42
67655 Kai­sers­lau­tern

Judith Hoff­mann is a psy­cho­lo­gist (Mag. rer. nat., Univ. Graz) and sys­te­mic coach, con­sul­tant and trai­ner (CTAS, ISO/IEC 17024 cer­ti­fied, ICI, spe­cia­liza­ti­on: Busi­ness & Manage­ment, Teams). Her rese­arch and work focu­ses on the stra­te­gic deve­lo­p­ment of inno­va­ti­on networks/clusters, eva­lua­ti­on of pro­jects and pro­gram­mes in rese­arch, tech­no­lo­gy and inno­va­ti­on poli­cy, peo­p­le-cent­red tech­no­lo­gy and work sys­tem design as well as per­son­nel and orga­ni­sa­tio­nal deve­lo­p­ment. She has been working as a rese­arch assistant at ITA sin­ce 2006 and is expe­ri­en­ced in the imple­men­ta­ti­on and manage­ment of rese­arch and con­tract pro­jects.

Weber, H., Blau­ds­zun-Lahm, A., Eier­danz, F., Hoff­mann, J., Kubek, V., Osr­a­nek, R., Scha­dy, T., Deusch, B. & Süß­milch, B. (2024). Eva­lua­ti­on der Wir­kun­gen der För­der­grund­sät­ze ‚Arbeit Inklu­siv‘ – WiA­rIn ‑We are In! Kom­mu­nal­ver­band für Jugend und Sozia­les – Baden-Würt­tem­berg (KVJS).

Kubek, V.; Osr­a­nek ,R.; Hoff­mann, J.; Hell­ge, V. (Hrsg.): Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on in der Pra­xis. Erfah­run­gen von Unter­neh­men aus der Sozi­al­wirt­schaft, Sprin­ger Gab­ler, 2024

Blau­ds­zun-Lahm, A.; Eier­danz, F.; Hoff­mann, J. (2021): WfbM im Lock-Down. Bewer­tung der Teil­ha­be­an­ge­bo­te in der Coro­na-Pan­de­mie im Rah­men einer Kurz­be­fra­gung. In: Ker­be. Forum für sozia­le Psych­ia­trie, Bun­des­ver­band evan­ge­li­sche Behin­der­ten­hil­fe e.V. 39 (3), S. 33–35.

Hell­ge, V; Hoff­mann, J. (2018) Clus­ter­ma­na­ger in Deutsch­land – Kom­pe­tenz­pro­fi­le und Kar­rie­re­pfa­de, Orga­ni­sa­ti­ons­Ent­wick­lung, Nr. 3, 2018, S. 102–103

Bos­se, C. K., Hoff­mann, J., van Elst, L. (2018). Poten­zi­al­ein­schät­zung von Big Data Mining als metho­di­scher Zugang für Fore­sight. Zeit­schrift für Zukunfts­for­schung, Aktu­el­le Ver­öf­fent­li­chun­gen, 1, None. (urn:nbn:de:0009–32-46723)

Hoff­mann, J.; Hell­ge, V. (2017) Kom­pe­tenz­pro­fi­le erfolg­rei­cher Clus­ter­ma­na­ger, Ergeb­nis­se aus der Stu­die zu Kom­pe­tenz­be­dar­fen von Clus­ter­ma­na­gern im Rah­men des Pro­jek­tes „ Die Vir­tu­el­le Clus­ter­aka­de­mie“, White­pa­per

Hoff­mann, J.; Hell­ge, V.; Riquartz, A. (2017) Kar­rie­re­pfa­de erfolg­rei­cher Clus­ter­ma­na­ger, Aus­ge­wähl­te Ergeb­nis­se einer Befra­gung im Rah­men des Pro­jek­tes „Die Vir­tu­el­le Clus­ter­aka­de­mie“, White­pa­per

Thul, M. J., Hoff­mann, J., Bos­se, C. K. (2016). Das Impact-Matu­ri­ty-Modell. Zeit­schrift für Zukunfts­for­schung, 1, 57. (urn:nbn:de:0009–32-44890)

Astor, M.; Fischl, I.; Hoff­mann, J.; Kog­lin, G.; Kuli­cke, M.; Sheikh, S.; Wes­sels, J.; White­legg, K. (2014) Eva­lua­ti­on von Forschungs‑, Tech­no­lo­gie- und Inno­va­ti­ons­po­li­tik in Deutsch­land und Öster­reich – ein Über­blick. In: Bött­cher, W.; Ker­len, C.; Maats, P.; Schwab, O.; Sheikh, S. (Hrsg.) (2014) Eva­lua­ti­on in Deutsch­land und Öster­reich, Stand und Ent­wick­lungs­per­spek­ti­ven in den Arbeits­fel­dern der DeGE­val – Gesell­schaft für Eva­lua­ti­on, Wax­mann, Müns­ter New York, S. 139–149

Zink, K.J.; Eig­ner, M. (Hrsg.) Ernst, J.; Hell­ge, V.; Hoff­mann, J.; Schleidt, B.; Thul, M.J. (2013) Human­fak­to­ren in der Pro­dukt­ent­wick­lung – Emp­feh­lun­gen für die Unter­neh­mens­pra­xis, White­pa­per

Zink, K.J.; Eig­ner, M. (Hrsg.) Ernst, J.; Hell­ge, V.; Hoff­mann, J.; Schleidt, B.; Thul, M.J. (2013) Human­fak­to­ren in der Pro­dukt­ent­wick­lung – Kurz­be­richt, White­pa­per

Zink, K.J.; Thul, M.J.; Hoff­mann, J.; Fleck, A. (2009) Inte­gra­ti­ves Betrieb­li­ches Gesund­heits­ma­nage­ment – ein Koope­ra­ti­ons­pro­jekt des Insti­tuts für Tech­no­lo­gie und Arbeit und der AOK – Die Gesund­heits­kas­se in Hes­sen, Umset­zung und Eva­lua­ti­on unter Berück­sich­ti­gung einer Stake­hol­der­per­spek­ti­ve In: Badu­ra, B.; Schrö­der, H.; Vet­ter, C. (Hrsg.) (2009)Fehlzeiten-Report 2008, Betrieb­li­ches Gesund­heits­ma­nage­ment: Kos­ten und Nut­zen, Sprin­ger, Ber­lin Hei­del­berg, S. 171–186

Cur­rent pro­jects

2025–07-03T08:05:08+02:00

Evalu­ati­on von Bera­tungs‑, In­­for­­ma­­ti­ons- und Schu­lungs­an­ge­boten zu KI-ge­­stüt­z­­ten Assis­tenz­sys­temen für Men­schen mit (Schwer-)­Be­hin­de­run­gen

Im Rah­men des BMAS-ge­­för­­der­­ten Pro­jekts »KI-Kom­­pass In­klu­siv« eva­lu­iert das ITA das Ar­beits­pa­ket 2 „Be­ra­tung und Kom­pe­ten­zen“. Über spe­zifi­sche Er­he­bun­gen wer­den Men­schen mit Behin­derun­gen, Fach­kräfte für Reha­bili­tation und Unter­neh­men zur Bewer­tung von Bera­tungs‑, Infor­ma­tions‑, Qua­li­­fi­zie­rungs- und Ver­net­zungs­an­ge­boten in Bezug auf die Erpro­bung und Einfüh­rung KI-ge­­stüt­z­­ter Assis­tenz­tech­no­lo­gien befragt.

2025–07-03T08:06:20+02:00

Eva­lua­ti­on von An­wen­dungs­sze­na­rien KI-gestüt­z­­ter Assis­tenz­sys­teme für Men­schen mit (Schwer-)­Be­hin­de­run­gen

Das ITA eva­lu­iert den Nut­zen und die Nut­zung KI-gestütz­ter Assis­tenz­sys­te­me in drei unter­schied­li­chen Anwen­dungs­sze­na­ri­en (Berufs­bil­dungs­wer­ke, Berufs­för­de­rungs­wer­ke und Werk­stät­ten für behin­der­te Men­schen) und bewer­tet die par­ti­zi­pa­ti­ve und mensch-zen­trier­te Ent­wick­lung und Anwen­dung KI-gestütz­ter Assis­tenz­tech­no­lo­gien für die Inklu­si­on von Men­schen mit Behin­de­run­gen auf dem all­ge­mei­nen Arbeits­markt.

2025–07-03T08:10:52+02:00

BETA-MeH — par­ti­ci­pa­ti­on in working life with focus on the needs of peo­p­le with acqui­red brain dama­ge

ITA sci­en­ti­fi­cal­ly accom­pa­nies the pro­ject BETA-MeH of the Deut­sche Ren­ten­ver­si­che­rung Bund (Ger­man Pen­si­on Insu­rance). The pro­ject is about the return to work of peo­p­le with acqui­red brain dama­ge. This is rea­li­zed through accom­pany­ing case manage­ment and a con­sis­tent ori­en­ta­ti­on on the indi­vi­du­al con­cerns of the tar­get group and the respec­ti­ve job requi­re­ments.

2025–07-01T16:28:00+02:00

V‑I-T — Net­wor­king — Inter­ac­tion — Par­ti­ci­pa­ti­on

Das Pro­jekt beschäf­tigt sich mit dem Auf­bau einer inno­va­ti­ven Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur inkl. umfas­sen­der Ver­net­zung sowie der Erpro­bung inno­va­ti­ver Ein­zel­leis­tun­gen. Das Vor­ha­ben fokus­siert sich dar­auf die Erwerbs­fä­hig­keit gesund­heit­lich stark belas­te­ter Leis­tungs­be­rech­tig­ter zu erhal­ten oder wie­der­her­zu­stel­len sowie deren gesell­schaft­li­che und beruf­li­che Teil­ha­be zu ver­bes­sern.

2025–07-01T16:15:48+02:00

Lec­tures and coa­chings for audi­tors and rehab con­sul­tants of the Fede­ral Pen­si­on Insu­rance

Employees of the audit ser­vice and reha­bi­li­ta­ti­on con­sul­tants of the Ger­man Pen­si­on Insu­rance Asso­cia­ti­on (Deut­sche Ren­ten­ver­si­che­rung Bund) are sup­port­ed at nine loca­ti­ons in Hes­se, Rhi­ne­land-Pala­ti­na­te, Saar­land and Baden-Würt­tem­berg through lec­tures and coa­ching on work­place-rela­ted chal­lenges.

2025–07-03T08:09:05+02:00

WfbM bench­mar­king of par­ti­ci­pa­ti­on in working life

The pro­ject offers a manage­ment tool that enables work­shops for dis­ab­led peo­p­le to mea­su­re the qua­li­ty of their con­tri­bu­ti­on to the par­ti­ci­pa­ti­on of dis­ab­led peo­p­le in working life, to eva­lua­te it in com­pa­ri­son with other work­shops and to deve­lop it fur­ther on the basis of data.

Finis­hed pro­jects

2024–05-28T09:17:47+02:00

Eva­lua­ti­on of the effects of the fun­ding prin­ci­ples "Work Inclu­si­ve" — WiA­rIn — We are In!

The aim of the eva­lua­ti­on is to pro­vi­de insights into the ext­ent to which mea­su­res for labour mar­ket-ori­en­ted qua­li­fi­ca­ti­on can con­tri­bu­te to an impro­ved par­ti­ci­pa­ti­on situa­ti­on of sever­ely dis­ab­led peo­p­le in working life.

2025–04-23T14:54:24+02:00

Edu­ca­ti­on, coun­sel­ling and coa­ching : rede­sig­ning orga­ni­sa­ti­ons: Self-orga­ni­zed and moti­va­ted!

The Cari­tas­ver­band für die Erz­diö­ze­se Frei­burg e.V. sup­ports the Rücken­wind+ pro­ject "Rede­sig­ning Orga­ni­sa­ti­ons: Selbst­or­ga­ni­siert + Moti­viert!" (Self-orga­ni­zed + Moti­va­ted!), the Cari­tas Asso­cia­ti­on for the Arch­dio­ce­se of Frei­burg e.V. sup­ports ten pro­ject loca­ti­ons (local Cari­tas asso­cia­ti­ons, pro­fes­sio­nal asso­cia­ti­ons and spon­sors of Cari­tas faci­li­ties) in imple­men­ting self-orga­ni­zed teams.

2025–07-01T15:47:08+02:00

Big­Da­taPot

The aim of the pro­ject was to deve­lop a poten­ti­al ana­ly­sis for the use of Big Data tech­no­lo­gies for the appli­ca­ti­on are­as "Stra­te­gic Govern­ment Fore­sight" and "Sci­ence Com­mu­ni­ca­ti­on".