Di­gi­ta­le Trans­for­ma­ti­on in der So­zi­al­wirt­schaft

Von der Not­wen­dig­keit ei­ner ei­ge­nen In­no­va­ti­ons­kul­tur

Die So­zi­al­wirt­schaft ist eine Zu­kunfts­bran­che, ihre Dienst­leis­tun­gen sind für Ge­sell­schaft und Wirt­schaft von be­son­de­rer Re­le­vanz. Der Ein­satz di­gi­ta­ler Tech­no­lo­gien bie­tet für die Bran­che gro­ßes In­no­va­ti­ons­po­ten­zi­al. Um den Be­son­der­hei­ten so­zia­ler Ar­beit ge­recht zu wer­den, muss die So­zi­al­wirt­schaft al­ler­dings ei­nen ei­ge­nen Weg in der Di­gi­ta­li­sie­rung ge­hen und eine ei­ge­ne In­no­va­ti­ons­kul­tur ent­wi­ckeln.

Die ak­tu­el­le Aus­ga­be der WISO di­rekt geht auf die Spe­zi­fi­ka der So­zi­al­wirt­schaft ge­gen­über an­de­ren Wirt­schafts­be­rei­chen ein, die ent­spre­chend eine an­de­re Form der di­gi­ta­len Trans­for­ma­ti­on er­for­dern, und zeigt Chan­cen wie auch Ri­si­ken der Di­gi­ta­li­sie­rung auf. Ne­ben er­for­der­li­chen In­ves­ti­tio­nen in die tech­ni­sche In­fra­struk­tur er­for­dert eine di­gi­ta­le Trans­for­ma­ti­on al­ler­dings auch ge­eig­ne­te In­no­va­ti­ons­struk­tu­ren und ‑kul­tu­ren. Ins­be­son­de­re im Be­reich der so­zi­al­wirt­schaft­li­chen Dienst­leis­tun­gen ist es auch auf For­schungs­sei­te er­for­der­lich, Per­spek­ti­ven und Ge­stal­tungs­an­sät­ze auf­zu­zei­gen, um eine hohe Dienst­leis­tungs­qua­li­tät auch un­ter den sich durch die Di­gi­ta­li­sie­rung ver­än­dern­den Rah­men­be­din­gun­gen mit dem The­ma „Gute Ar­beit“ zu ver­knüp­fen.

 

Di­gi­ta­le Trans­for­ma­ti­on in der So­zi­al­wirt­schaft

Fried­rich-Ebert-Stif­tung, Ab­tei­lung Wirt­schafts- und So­zi­al­po­li­tik

Aus­ga­be 11/2021

ISBN 978–3‑96250–754‑1

Au­toren: Klaus J. Zink und Ha­rald We­ber