NTQ 33 — Qua­li­tät be­wer­ten für Men­schen mit be­son­de­rem För­der­be­darf

33. On­line­tref­fen des Netz­werks Teil­ha­be­qua­li­tät

»Netz­werk Teil­ha­be­qua­li­tät — Me­tho­dik« Qua­li­tät be­wer­ten für Men­schen mit be­son­de­rem För­der­be­darf

Foto von Mar­cus Au­re­li­us: https://​www​.pexels​.com/​d​e​-​d​e​/​f​o​t​o​/​p​e​r​s​o​n​-​f​r​a​u​-​b​u​r​o​-​g​e​s​i​c​h​t​s​l​o​s​-​4​0​6​4​3​39/

Für Men­schen mit er­heb­li­chen oder mehr­fa­chen Be­hin­de­run­gen gibt es je nach Bun­des­land un­ter­schied­li­che Re­ge­lun­gen für die Tä­tig­keit in WfbM. Es gibt un­ter­schied­li­che De­fi­ni­tio­nen für er­höh­te För­der­be­dar­fe und ver­schie­de­ne Zu­gangs­be­stim­mun­gen in den Werk­stät­ten. In Nord­rhein-West­fa­len kön­nen auch Men­schen mit er­höh­tem För­der­be­darf in Werk­stät­ten ar­bei­ten, wo­für es in der Re­gel ei­nen spe­zi­el­len Ar­beits­be­reich mit be­son­de­rem För­der­an­ge­bot gibt. In an­de­ren Bun­des­län­dern bie­ten eher Ta­ges­för­der­stät­ten die ge­eig­ne­te För­de­rung.

Im WfbM-Bench­mar­king soll die Qua­li­tät der Teil­ha­be am Ar­beits­le­ben für alle Werk­statt­be­schäf­tig­ten ad­äquat be­ur­teilt und schritt­wei­se ge­stei­gert wer­den. Da­her gibt es in der Aus­wer­tung im­mer auch se­pa­ra­te Teil­ergeb­nis­se für die spe­zi­el­len För­der­be­rei­che — so sind die Er­geb­nis­se der WfbM in Nord­rhein-West­fa­len eher mit den de­nen aus an­de­ren Bun­des­län­dern ver­gleich­bar.

Als Wei­ter­ent­wick­lung des WfbM-Bench­mar­kings sol­len nun Qua­li­täts-Kenn­zah­len für die­se Per­so­nen­grup­pe an­ge­passt bzw. ganz neue Kenn­zah­len ent­wi­ckelt wer­den, die für die­se Per­so­nen ge­eig­ne­ter sind. Hier­für möch­ten wir im NTQ dis­ku­tie­ren:

• Wie lässt sich die Per­so­nen­grup­pe in den ver­schie­de­nen Bun­des­län­dern klar ab­gren­zen und de­fi­nie­ren?
• Was be­deu­tet "Gute Qua­li­tät der Teil­ha­be" für die­se Per­so­nen­grup­pe?
• Wie kön­nen be­stehen­de Kenn­zah­len des WfbM-Bench­mar­kings bspw. in ih­ren De­fi­ni­tio­nen an­ge­passt wer­den, um für die­se Per­so­nen­grup­pe pass­ge­nau­er zu sein?
• Wel­che neu­en In­di­ka­to­ren kön­nen Qua­li­tät bes­ser ab­bil­den?

Wir freu­en uns, mit Ih­nen zu dis­ku­tie­ren! Im ers­ten Schritt ist das Ziel, das be­stehen­de WfbM-Bench­mar­king für die­se Per­so­nen­grup­pe bes­ser an­zu­pas­sen. Im zwei­ten Schritt könn­te eine Me­tho­dik zur Qua­li­täts­mes­sung auch in Ta­ges­för­der­stät­ten (die bis­her nicht am WfbM-Bench­mar­king be­tei­ligt sind) ent­ste­hen.