
Integrierte Modernisierungskonzepte
Der Erfolg von Veränderungsvorhaben ist einerseits abhängig von ihrer optimalen Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie und die jeweiligen betrieblichen Rahmenbedingungen, andererseits von ihrer Akzeptanz bei den Mitarbeitern. Nur im Falle eines sowohl sachlogisch stimmigen als auch von den Mitarbeitern getragenen Gesamtkonzeptes, in das sich einzelne Veränderungsvorhaben und „Modernisierungsbausteine“ einordnen, kann man von einem integrierten Ansatz sprechen.
Unser Angebot beginnt bei der systematischen Analyse des individuellen Handlungsbedarfs auf dem Weg zu einem stimmigen Gesamtkonzept. Im weiteren Projektverlauf unterstützen wir Sie bei der beteiligungsorientierten Gestaltung und Umsetzung Ihres individuellen Business Models – von der beteiligungsorientierten Entwicklung des Gesamtkonzeptes bis zur Einführung einzelner Bausteine.
Prozessmanagement
Nachhaltige Unternehmensführung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Clinical Pathway Entwicklung
Umfassende Unternehmensberatung
Partizipatives Projektmanagement
Großgruppenkonferenzen
Einführung einer Balanced Scorecard
SWOT-Analyse
Benchmarking
Nutzerpartizipation bei neuen Technologien
Software-ergonomische Evaluation (inkl. Barrierefreiheit)
Usekit-Baukasten




